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2025年一级建造师项目管理冲刺试题

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一级建造师项目管理冲刺试题(2)一、单项选择题(共 70 题,每题 1 分。每题的备选项中,只有 1 个最符合题意)1.大中型工程项目是由多种( )构成的。A.单项工程B.单体工程C. 单位工程D.分项工程2.对的理解工程质量目的和规定,保证施工布署、技术工艺方案和组织管理措施的合理性、先进性和经济性的重要环节是( )。A.对的实行施工质量控制B.对的编制施工质量计划C.对的编制施工组织设计D.对的执行施工质量计划的审批程序3.工作流程组织反应一种组织系统中各项工作之间的( )关系。A.静态组织B. 动态组织C. 工艺D.附属4.我国积极推行建设工程总承包,其重要意义在于增进设计与施工的紧密结合,以达到( )的目的。A.减少项目投资风险B.为项目建设增值C.实行固定总价包干D.业主方免于参与项目建设管理5.在施工成本管理的各类措施中,一般不需增长费用,并且是其他各类措施的前提和保障的是( )。A.过程控制措施B.经济措施C. 技术措施D.组织措施6.施工总承包模式与施工总承包管理模式的相似之处在于( )。A.项目建设周期B.总包单位对分包单位的管理责任C.业主对分包单位的付款方式D.业主对分包单位的选择和承认权限7.由不一样功能的计划构成的建设工程项目进度计划系统不包括( )。A.实行性进度计划B.指导性控制计划C.控制性进度计划D.决策性控制计划8.在项目目的动态控制的纠偏措施中,( )是指由于管理的原因而影响项目目的实现的问题,并采用对应的措施,如调整进度管理的措施和手段、变化施工管理和强化协议管理等。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施9.项目人力资源管理包括( )。A.有效地管理项目管理班子组员的所有过程B.与项目有关的所有人员的管理过程C.与项目施工有关的所有人员的管理过程D.有效地使用波及项目的人员所需要的过程10.进度纠偏的措施有多种,属于进度纠偏的技术措施的是( )。A.调整进度管理措施B.调整工作流程组织C.变化施工措施D.强化协议管理11.建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等。下列风险原因中属于技术风险的是( )。A.事故防备计划B.现场防火设施C.工程设计文献D.一般技工的能力12.人力资源管理的组织和人力资源规划是( )的过程。A.对项目承担组织内的组员进行重新分派B.明确项目管理班子组员职责C.识别、确定和分派角色、职责和汇报关系D.进行团体建设、提高人员积极性13.施工成本计划一般有三类...

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