一级建造师项目管理冲刺试题(2)一、单项选择题(共 70 题，每题 1 分
每题的备选项中，只有 1 个最符合题意)1．大中型工程项目是由多种( )构成的
A．单项工程B．单体工程C
单位工程D．分项工程2．对的理解工程质量目的和规定，保证施工布署、技术工艺方案和组织管理措施的合理性、先进性和经济性的重要环节是( )
A．对的实行施工质量控制B．对的编制施工质量计划C．对的编制施工组织设计D．对的执行施工质量计划的审批程序3．工作流程组织反应一种组织系统中各项工作之间的( )关系
A．静态组织B
工艺D．附属4．我国积极推行建设工程总承包，其重要意义在于增进设计与施工的紧密结合，以达到( )的目的
A．减少项目投资风险B．为项目建设增值C．实行固定总价包干D．业主方免于参与项目建设管理5．在施工成本管理的各类措施中，一般不需增长费用，并且是其他各类措施的前提和保障的是( )
A．过程控制措施B．经济措施C
技术措施D．组织措施6．施工总承包模式与施工总承包管理模式的相似之处在于( )
A．项目建设周期B．总包单位对分包单位的管理责任C．业主对分包单位的付款方式D．业主对分包单位的选择和承认权限7．由不一样功能的计划构成的建设工程项目进度计划系统不包括( )
A．实行性进度计划B．指导性控制计划C．控制性进度计划D．决策性控制计划8．在项目目的动态控制的纠偏措施中，( )是指由于管理的原因而影响项目目的实现的问题，并采用对应的措施，如调整进度管理的措施和手段、变化施工管理和强化协议管理等
A．组织措施B．管理措施C．经济措施D．技术措施9．项目人力资源管理包括( )
A．有效地管理项目管理班子组员的所有过程B．与项目有关的所有人员的管理过程C．与项目施工有关的所有人员的管理过程D．有效地使用波及项目的人员所需要的过程10．进度纠偏的措施有多种，属于进度纠偏
