0XX 机械制造有限公司管理评审报告（2008 年度）编制：王扌批准：盛二零零八年十月十五日1管理评审报告目录序号内容6.1内审结果6.2顾客反馈及纠正预防措施的执行情况6.3过程业绩和产品的符合性6.4现行资源配置情况6.52007 年外部审核不符合项纠正与改进情况6.6市场竞争情况和产品疋位6.7质量方针、目标的适宜、有效性及推行情况7管理评审输出7.1质量管理体系运行过程的改进7.2与顾客有关产品的改进7.3资源需求8总结附件1各部门提交的评审报告2管理者代表阶段工作总结3总经理总结发言4管理评审会议记录2XX 机械制造有限公司管理评审报告1评审目的：对本公司 IS0/TS16949：2002 质量管理体系的适宜性、充分性和有效性进行评审，评价质量管理体系改进的机会和变更的需要，包括质量方针和质量目标，确保质量管理体系不断得到改进，提高质量管理水平。2评审内容：2.1：质量方针和质量目标的贯彻实施情况；2.2：公司组织结构职责和权限的适宜性；2.3：资源配置的合理性和充分性；2.4：质量管理体系运行的有效性以及过程控制情况；2.5：内审结论的公证性和合理性；2.6：纠正和预防措施的有效性；2.7：改进的建议和变更的需要；2.8：顾客对本公司产品质量的投诉和处理；2.9:以往管理评审的跟踪措施。3评审依据：3.1：GB/T18305-2003/IS0/TS16949：2002 标准；3.2：质量手册、程序文件及第三层次文件；3.3：相关的法律、法规及各类标准；3.4：顾客特殊要求；3.5：IATF 审核规则。4评审时间及参加人员：管理评审于 2008 年 11 月 15 日上午 8:00 至下午 4:00 在公司会议室由总经理主持。参加人员：总经理、管理者代表，技术部、供销部、制造部、品管部、工艺负责人、设备负责人、检验负责人及公司内审员共 10 人。456789
