大型机械企业部门与岗位职责汇编二○一二年五月总经理岗位职责1、贯彻总经理负责制的管理体制，决定工厂机构、岗位设置、员工编制，规定各级管理人员职权范围，协调管理关系,完善工厂运行机制,保证生产、经营活动的正常开展
2、建立健全工厂管理体系，完善各项制度、规定，并建立健全贯彻贯彻措施
3、决定工厂组织机构设置、员工编制，选聘、任免各级管理人员,并决定其薪资
4、研究确立工厂战略目的、经营宗旨、发展规划，制定对应的经营方针、详细措施和产品质量原则
5、领导指挥工厂销售业务和经营活动，不停开拓新客户市场，建立和维持良好的客户关系
6、组织工厂的平常经营管理工作，签订有关决策、协议、合约、内部文献，处理有关事宜
7、健全财务管理制度,控制各项开支和成本消耗,开源节流,提高工厂经济效益
8、组织工厂新技术、新设备的研究开发工作，重视科研,培养人才，树立和保持行业领先地位
9、加强产品质量管理，全面提高品牌价值，树立良好的市场口碑
10、加强员工队伍建设,提高员工技能素质，关怀员工思想和生活,保持队伍稳定
11、加强企业文化建设，维护外部公共关系,树立良好的社会形象
副总经理岗位职责1、在总经理的领导下，主抓技术引进与开发、品牌宣传与推广、工厂资产管理、生产管理与产品质量检查等工作
2、协助总经理确立工厂的经营管理方针、发展方向、组织机构，完善工厂的长远规划及年度经营计划,认真执行工厂的各项决策
3、负责研究并掌握市场变化及其发展趋势，审定市场营销方案，积极组织产品宣传与品牌推广活动
4、审定工厂的内部财务制度和分派方案，审定酒店的预算、决算、更新改造和投资方案
5、分析研究国内外行业先进技术及发展动态，积极引进新技术,开发新设备
6、组织技术管理原则、生产工艺流程的编制工作，及时安排、组织生产，不停提高工厂产品的竞争力;7、按照总经理的分工安排，督导业务部门、生产车间的工作质量,加强绩
