大型机械企业部门与岗位职责汇编二○一二年五月总经理岗位职责1、贯彻总经理负责制的管理体制,决定工厂机构、岗位设置、员工编制,规定各级管理人员职权范围,协调管理关系,完善工厂运行机制,保证生产、经营活动的正常开展。2、建立健全工厂管理体系,完善各项制度、规定,并建立健全贯彻贯彻措施.3、决定工厂组织机构设置、员工编制,选聘、任免各级管理人员,并决定其薪资.4、研究确立工厂战略目的、经营宗旨、发展规划,制定对应的经营方针、详细措施和产品质量原则.5、领导指挥工厂销售业务和经营活动,不停开拓新客户市场,建立和维持良好的客户关系.6、组织工厂的平常经营管理工作,签订有关决策、协议、合约、内部文献,处理有关事宜.7、健全财务管理制度,控制各项开支和成本消耗,开源节流,提高工厂经济效益。8、组织工厂新技术、新设备的研究开发工作,重视科研,培养人才,树立和保持行业领先地位。9、加强产品质量管理,全面提高品牌价值,树立良好的市场口碑。10、加强员工队伍建设,提高员工技能素质,关怀员工思想和生活,保持队伍稳定。11、加强企业文化建设,维护外部公共关系,树立良好的社会形象.副总经理岗位职责1、在总经理的领导下,主抓技术引进与开发、品牌宣传与推广、工厂资产管理、生产管理与产品质量检查等工作。2、协助总经理确立工厂的经营管理方针、发展方向、组织机构,完善工厂的长远规划及年度经营计划,认真执行工厂的各项决策。3、负责研究并掌握市场变化及其发展趋势,审定市场营销方案,积极组织产品宣传与品牌推广活动。4、审定工厂的内部财务制度和分派方案,审定酒店的预算、决算、更新改造和投资方案.5、分析研究国内外行业先进技术及发展动态,积极引进新技术,开发新设备.6、组织技术管理原则、生产工艺流程的编制工作,及时安排、组织生产,不停提高工厂产品的竞争力;7、按照总经理的分工安排,督导业务部门、生产车间的工作质量,加强绩效管理和业绩考核,掌握工厂平常生产经营的详细状况。8、完毕总经理交办的其他工作.总经理助理岗位职责1、协助总经理抓好工厂行政人事管理、生产运行管理等各项平常事务。2、协助总经理对工厂运作进行管理,协调内部各部门平常工作关系以及事务处理,必要时可单独召集协调会议或工作会议。3、做好企业发展筹划,搜集、整理有效信息,为总经理决策发挥参谋作用.4、起草工厂规章制度,并抓好规章制度的贯彻执行、管理体系的运行维护,严格按照规定贯彻责任考核。5、对工厂的重...