安全员怎样履行职责在安全生产领域，怎样做到“尽职减责”呢
我们首先要弄清晰“做了”和“做好”的区别
把工作干了不等于把工作干好了
我们诸多人强调的都是“做没做”和“干没干",而不是“做好没做好”、“干好没干好"，强调的是行为和形象，而不是目的和成果
“做了”和“干了”只是人的一种行为,代表着一种形象，而“做好"和“干好"是一种成果和目的，我们安全生产监管管理更重视的是成果和目的
频发的安全生产事故背后一般会处理一大批有关负责人，为何会有这样多人受到刑事、党纪、政纪处分，最主线原因是由于缺乏尽职减责的意识，本职工作没有做到位或者主线没有做，任何组织、个人在安全事故发生后,都想撇清责任，但缺乏的是“真凭实据”，事故调查组相信的是看得见的材料和证据
因此，要减责必须尽职尽责
首先，要减责,要敢管、肯管、会管、善管
目前在安全管理工作中存在“三不”即不想管、不敢管、不会管现象
不想管，就是个他人员自身安全意识微弱，对安全管理工作没有足够的重视，在平常安全工作中忽视对安全生产责任制的贯彻和检查,对本部门（团体）的安全工作应付了事；不敢管，是指在安全管理过程中遇到一点阻力、受到来自方方面面的压力或干扰，就存在碍于情面或畏难情绪，对安全生产出现的问题不敢管；不会管,是指安全管理人员业务不到位，状况不熟悉，虽然想管还是看不出问题，不懂得怎样管，不懂得怎样下手
不想管、不敢管、不会管的后果就是科研生产和试验现场出现违章作业、冒险作业、事故险兆、事故隐患,安全生产秩序混乱，最终也许酿成事故或恶性后果
事故一旦发生,按“四不放过原则”倒查追责，有关人员必然成了被追责处理的对象
因此,从事安全生产的各级人员,必须要打得开情面,必须要亮剑的精神，做到肯管、敢管、会管和蔼管,用积极和负责任的勇气和行动去防备一切事故的发生
另一方面，要减责,要坚持原则，做好本职工作
要免责，必须要全力做好本职工作
