1/7202 年主要工作思路202*年主要工作思路202*年主要工作计划指导思想：稳中求进、开拓创新、攻坚克难，倾力打造信息化邮政网，确保邮务类传统业务稳中有升、邮储业务超常规发展、邮政普遍服务设施顺利建成和运营，加快推进赤城邮政业务态势的转型。总体目标：202*年业务收入计划增长 12%，力争 14%，计划突破业务收入万元。202*年工作思路：一、致力抓项目，强品牌，确保邮务类业务稳中有升（一）做好普遍服务平台完善和运营，打好平台牌。202*年 3 月底完成6 个空白乡镇邮政所的接收工作，并投入运营；做好村邮站的管理办法制定、业务叠加拓展、人员管理、邮路调整等工作；做好便民服务站建设和业务叠加、信息化报刊亭的建设工作。（二）继续加强营销队伍建设。加强专业营销人才培养和综合营销队伍建设，做好设计、策划人员的培养，打造既有专业方向又具备综合素质的营销队伍；切实做好大客户维护开发工作，以管理促营销。（三）做好项目安排及落实。多方收集信息，根据省公司、市局工作指导，结合县委县政府工作重点和县域重大事件、重点开发项目制定主要营销项目表，适时补充调整并做好项目管理，以项目为抓手确保业务收入目标的取得。（四）函件业务。要以景区门票为重点，以小批量贺卡为突破口，继续抓好 202*年日常封片卡的开发；加大数据库商函的推广力度，加强客户日2/7常维护，及时捕抓市场信息，加大函件类业务的开发，同时继续做好印刷类、会展庆典类业务的大力开发。（五）集邮业务。要加大集邮业务宣传，努力扩大新邮预定队伍，日常个性化邮票开发也要有新突破。在双节前做好集邮礼品的营销工作。（六）报刊业务。做好客户信息采集工作，重点做好日常商务期刊、期刊礼盒、半年续订的营销工作。进一步加大投递网络优化改造力度，突出投递作业组织的优化，侧重投递处理流程的调整，提髙投递服务的质量，为邮政业务提供重要支撑和保障。利用新渠道，扩大零售份额，特别是利用村邮站资源，增加征订渠道；同时还要抓好投递队伍建设，以优质服务促进日常收订、巩固老客户。（七）包裹和代理速递业务。要重点抓国内小包业务，做好协议客户开发，努力提髙窗口代理速递份额，以及完成补建局所和村邮站两项业务的叠加和拓展工作。（八）电子商务业务。202*年要通过开展劳动竞赛进一步加大邮储短信、票务代理、代收话费、电力缴费等业务发展力度，同时还要加大代收有线电视费和水费的开发力度。（九）分销业务。要以“一瓶酒”工程为中心...
