文案大全长春市果标企业管理服务有限公司内部合伙人制度及股权激励方案2013 年 11 月文案大全目录第 1 章总则 31.1内部合伙人制度的目的 31.2内部合伙人制度的实施原则 3第 2 章果标事业计划与合伙人计划 32.1果标未来三年事业计划 32.2员工职业发展规划 42.3内部合伙人股权基本结构与配比 42.4创始合伙人 52.5内部合伙人 5第 3 章内部合伙人吸纳与股权激励 53.1内部合伙人的资格条件 53.2内部合伙人的吸纳程序 63.3购股权额度确定 73.4公司资产价值及股价核算 73.5股权认购系数确定 73.6认购权行使及个人奖励股份转换 83.7超限额回购和内部转让 83.8利润分红 9第 4 章内部合伙人的权利和义务 94.1经营权利与义务 94.2股份权利与义务 94.3其他合伙人共同决议事项 10第 5 章合伙人发展计划 105.1合伙人内部创业 105.2独立合伙人 105.3分公司合伙人 115.4二、三级合伙人发展 11第 6 章内部合伙人退出机制 116.1 内部合伙人退出 116.2回购方式及回购价格确定 11第 7 章附则 12文案大全总则内部合伙人制度的目的第一条内部合伙人制度是指由公司内部员工认购本公司的股份，参与经营、按股份享受红利分配的新型股权形式。推行内部合伙人制度目的在于：1) 实现本公司的管理突破，通过共同经营、共同创业，共担风险，共负盈亏，凝聚志同道合的长期合作伙伴，形成高效的资金、团队、运营模式。2) 规范和完善公司内部的治理机制，规范合伙人之间的权利、义务，协调合伙人的责任、利益和风险平衡关系。3)确保公司的顺利运作，形成互补能力结构，提升公司的总体竞争力，实现公司永续经营内部合伙人制度的实施原则第二条合伙人制度实施遵循以下原则：1)遁序渐进原则；2)公开、公平、公正原则；3)收益与风险共担，收益延期支付原则；4)能力配比，增量激励的原则；第三条本制度实施意在逐步构建合伙经营模式和团队习惯，不改变公司性质果标事业计划与合伙人计划果标未来三年事业计划2013 年2014 年2015 年2016 年产品定位生鲜连锁公司生鲜连锁产业一体化集团公司发展策略立足长春市覆盖吉林省、辽宁省、黑龙江省、北京市文案大全经营目标农业：4 个主产品基地连锁：40农业：新增 1 个主产品基地连锁：新增 40 家农业：新增 2 个主产品基地连锁：新增 40 家农业：新增 2 个主产品基地连锁：新增 40 家培训：第三方服务置业：第三方服务培训：咨询：第三方服务置业：置业：培训：第三方服务咨...
