影视公司运作流程1・业务开发一个广告公司的存在首先来源于充足的业务量，在保证有足够业务量的同时要保证影片质量
目前国内影视公司主要小规模、分布广的形式存在
一个拥有大量业务的公司背后往往都有一个人脉广的老板、业务员或长期保持合作关系的大型企业
业务是需要开发的，当有企业需要制作影视广告或宣传片等，业务人员应保证以下几点一、了解该客户所需业务，向其介绍本公司实力、经营业务以及能为其提供的其他服务
二、对其所好提供以往类似作品
三、遇小单给其质量，遇大单给其利润
2・提案竞标目前广告合作有两种形式，一种是甲方对乙方的提案签订合同
一种是甲方对多家乙方进行竞标，中标者与甲方签订合同（需要签订竞标保证书以及缴纳竞标保证金）
涉及到公司对甲方提案这一环节就不得不说道一个公司的前期部门
作为广告公司的前期部门应包括：文案编辑制片主任文案编辑的责任：根据甲方的构思整理出影片脚本（脚本包括：配音稿/解说词分镜头中期拍摄所需镜头后期上各个镜头表现方式以及添加由制片人对该项目分析后给出的项目价格），以及将其制作成商务PPT 文档，在提案或者竞标过程中展示给甲方项目负责人
制片主任的责任：把控文案所想所写的脚本，使其切实可行，控制该片的制作成本
根据脚本组建中期拍摄专项剧组，确定剧组设备
对该片核算成本以及报价
提案也好，竞标也罢
拼的是创意，比的是价格
3・合同与责任市场合作必然要签订合同，这规范了甲乙双方的行为，甲方即不可随意修改已经确认的脚本，乙方也不可随意拖延制作时间、降低影片标准
合同中除了常规的成交款项、首付款项、结余款项、甲乙双方法人签字、公司信息、违约处理方法等，更要清楚地明确制作时间，以约束甲方天马行空的修改意见以及约束其修改期限
但十有八九甲方都会对已经确定好的脚本作出部分修改
4・同期开展中期开展：当收付款项到账，制片主任需组织专项剧组赶往脚本中所需拍摄地点拍摄，制片主任需
