法律顾问业务基本技能 [讲义下载] [字体：大中小] 主讲人：杨学芳 内容提要： （一）法律顾问工作目前存在的问题和出路 （二）企业法律顾问工作的内容和范围概说 （三）法律顾问工作的基本工作程序 （四）如何协调法律顾问与企业内部法务人员的关系 （五）法律顾问的工作方法——变被动工作为主动介入 1
企业法律风险防范与控制体系与机制的建立流程 2
法律顾问工作的重要性描述和利润增长点 （六）法律风险防范的具体方法及实例（课堂活动） 一、法律顾问工作存在的问题和出路 （一）法律顾问的作用 1
预防可能发生的问题，防患于未燃； 2
处理聘请方已经存在的问题
包括代理诉讼仲裁案件，参加谈判、调解等； 3
促进聘请方管理工作的规范化，建立规章制度； 4
节约费用（相比在单位内部设立专门性的法律服务机构而言）
（二）存在的问题 1．问题： （1）数量减少 （2）费用降低 2．原因： （1）很多企业设立了法律部门，承担起了法律顾问的工作； （2）企业原来聘请过法律顾问，没有起到作用，认为不值； （3）律师认为此乃传统低端业务，利润有限不重视
（三）出路 1
处理好与企业内部法务部门的关系，相得益彰； 2
为企业建立风险防范机制，真正参与企业经营，使企业认为物有所值、物超所值； 3
自我价值认知：法律风险防范的过程中，很多大案件是法律顾问最先发现；参与经营过程中，法律顾问工作能发现企业利润新的增长点
二、传统意义上的企业法律顾问的工作范围 （一）提供法律意见 1
可行性法律分析 （1）决策是否符合我国现行法律、政策的要求； （2）国家对此有哪些相应政策； （3）立项采用哪种法律形式对聘请方更为有利等
风险分析 市场对于从事生产经营活动的企业来说，既有机遇，也有风险
顾问律师可以针对企业决策可能带来的风险进行分析，并针对不同的风险制定相应的法律对策和危机处置方
