用战略管理分析工具分析GOOGLE面临的内外环境

1、 用战略管理分析工具分析GOOGLE 面临的内外环境。 外部环境分析 （ 1） 宏观环境分析 政治环境因素分析 经济因素分析 科技因素分析 众所周知，互联网行业的新型和发展速度猛烈，近几十年间，一波又一波的科技浪潮不断地冲击着我们的视野，而且一波比一波来势更加汹涌。几十年前，IBM 的大型机解决了大机构数据处理的难题。随后出现的英特尔和微软推动了个人电脑的兴起，赋予了个人新的力量源泉，并最终使个人电脑产业比大型机产业影响更加深远、获利更加丰厚。之后互联网产业又粉墨登场了，而它最初只是一个美国国防部的项目，现在却已经发展成为一个提供选择的平台，将亚马逊、雅虎、eBay 和 Google 推上前台。这一波互联网浪潮中最具代表性的公司当中，Google 是真正处于风口浪尖的那一个，也是唯一一家在过去10 年内建立起来的超级互联网品牌。然而在近几年间，就像当年Google 从搜索开始进入互联网，然后取代了微软的位置一样，Facebook 从社交网络进入了互联网络，人们正在掐指算着 Facebook 有效访问量全面赶超Google 的时间还有多长。 科技的迅猛发展势必会对企业造成很大的影响。第一，技术不断的快速的更新加重了这个行业的研发费用。这也导致了在在硅谷，为什么不去技术而缺资金。第二，该行业对研发者和管理者的创新和发现市场潜在需求的能力要求很高。2011 年佩吉将接任Google 的 CEO之职，这次Google 内部管理层的变动目的也是为了“简化管理结构，加快实施决策的步伐” 互联网科技技术的发展，给 Google 进入市场带来了机遇，它功能强大搜索引擎为大众提供了一个相当于导航网站平台。这个搜索引擎平台为Google 创造了无数的财富。但是，科技因素的双重性又给Google 带来了新的难题：随着人们需求的变化，互联网技术的更新，一个个潜在竞争对手和替代品的出现，让Google 进入了新一轮的手忙脚乱的角逐。 Google 目前面对的是两个转型期，一个是第二代搜查引擎技巧向第三代搜查引擎技巧的转型，另一个是电脑网络时代向手机网络时代的转型，而如何完成完善的转型，将决定着Google 未来的命运。 社会文化环境分析 （ 2）行业竞争强度分析 500 年前，古登堡发明了现代活字印刷机，从此，书籍和科学典籍的价格大大降低，得以进入寻常百姓家。今天，Google 赋予大众力量，改变了人们获取信息的方式。这种改变比起有史以来其他任何一种新发明带来的变革都更加深刻。Google 主页的搜索界面上，...