一、工程概况: 1、项目简述; 工程名称:35kvXX 线路改造工程 建设单位: 监理单位: 设计单位: 工程工期:-------天 2、主要工程量; 1、 3、主要跨越工程量; 1
跨越高速公路 1 处
跨越 10kv 线路 3 处
跨越河道 1 次
跨越公路 1 次
跨越弱点线路 4 次
二、项目施工管理组织结构: 项目负责人: 施工负责人: 安全负责人: 技术负责人: 材 料 员: 项目负责人 ,对施工全面负责
施工负责人 ,是现场安全生产第一责任人,负责前期准备工作和工作现场安全、技术措施的落实以及工作协调,对工作人员进行安全交底和技术交底,并负责召开班前会
现场安全员 ,协助工作负责人作好现场安全管理,负责施工前对施工中所需的工具进行安全检查,对出现的违章行为及不安全现象及时纠正,组织开好班后会
现场技术员 ,负责现场的技术工作,贯彻执行各项技术法规标准,熟悉施工方案,施工前向工作人员进行技术交底,组织人员按施工组织设计施工;负责工作中各项技术资料的收集、整理、并汇总上报
三、项目施工管理安全措施: 1、安全管理办法 ⑴ 每项工作必须填写安全工作票,并根据施工特点提出针对性的安全措施
⑵ 每天工作前,必须宣读工作票,向工作人员交待清楚工作任务及安全技术措施,对安全用品进行检查
⑶ 坚持每周一次的安全活动日,总结一周的状况,分析事故苗头,对事故隐患提出改进措施,安排下一周安全活动内容
⑷ 项目部每月召开一次安全例会,总结和分析本月安全施工情况,对不安全因素提出整改措施,安排下一周安全工作
整改措施及执行情况报公司安监科备案
2、线路复测 (1)进入施工现场对线路走径进行复测,与规范进行对比,如 超 出者 及时上报
(2)应 对重 要 跨 越 物 的标高 、位 置 进行复测
(3)对丢 失 的杆 塔 位 按原 设计数 据予