1 / 13 新能源电动汽车充电站运维管理 2 / 13 目 录 1 . 总则........................................................................................................................... 1 2 . 运维人员组织架构及各岗位职责........................................................................... 3 3 . 设备管理................................................................................................................... 5 4 . 安全管理................................................................................................................. 1 6 5 . 资料管理................................................................................................................. 1 0 1.总则 3 / 13 1 .1 . 为规范各电动车充电站（以下简称：充电站）运行、维护管理，保证充电站各项生产业务运转有序、运行稳定，促进充电站管理水平的提高，特制定本规范。 1 .2 . 本规范依据国家、地方及各新能源电动车管理单位的有关法规、规程、制度等，并结合各充电站的实际运营状况而制定。 1 .3 . 本规范对充电站运维管理的人员组织架构及各岗位职责、运行管理、设备管理、资料管理、安全管理、文明生产和培训工作七个方面的工作内容提出了规范化要求。 1 .4 . 本规范适用于陕西秦电机电设备工程集团有限责任公司运维管理的电动汽车充电站项目。 2 . 运维人员组织架构及各岗位职责 2.1 运维组设立检修专责工程师：（常驻现场） 2.1.1 组织架构（根据工程量情况配置人员） 2．1．2运维组办事处配备 2．1．2．1．考虑到运维工作的时效性，成立运维部。 2．1．2．2．运维部内配备：办公电脑、打印机、复印机、传真机、固定电话及各种调试检测仪器 。 2．1．2．3．各站运维备品 备件 的库 存 及管理。 2．1．2．4．运维工作交 通 用车（按 运维部的运维工作量配置）。 2．1．2．5．常驻运维工程技 术 人员，根据运维工作量配备人员（初 期 投 入 常驻人员2名 ）。 2．2 岗位职责 2.2.1．运维组主 管 2.2.2.运维组主 官 是 设备运行、维护及安全管理第 一 责任人，全面负 责各充电站的运营及维护工作。 2.2.3.组织和协 调各站生产业务管理与 人员管理，组织和监 督 人员落 实岗位责任制。 2.2.4.组织制订 各站...
