第 1 页 共 7 页 神农架阳日110KV 变配电工程电源点电缆施工“三措” 一、 工程内容： （一） 作业单位：神农架林区鸿瑞电力工程有限公司 （二） 作业地点：神农架阳日变电站 （三） 作业时间：2014 年 4 月 9 日至 2014 年 4 月 19 日 （四） 主要作业项目：电缆敷设从东社变电站 B 母 837 间隔至晋西西兴苑 1#钢管塔（见附图）。 （五） 配合工作：工程竣工配合甲方送电。 二、 组织措施 （一） 工程总负责人：陈忠义 职责分工：1、代表公司处理与工程有关的对外关系，决策工程的各项重大事宜，只负责该工程，不再担任其它工程的负责人，将常驻施工现场并主持日常工作，离开时必须经监理工程师书面同意。 2、负责公共关系的协调工作。 3、配合项目法人组织的工程竣工期间的线路调试和竣工后的投产工作。 4、组织编写工程总结。 （二） 现场工作负责人：刘如晨 职责分工：①在项目部总负责人的领导下开展工作，负责落实项目总负责人的决策，协助项目总负责人搞 好 工程的各项管理工作。项目总负责人不在时，代理项目总负责人第 2 页 共 7 页 的工作。 ②协助项目总负责人安排日常施工生产，调度工作，科学、合理组织各种资源的投入。 ③协助项目总负责人搞好工程质量、安全、环保及文明施工等内容的管理安排工作。 ④协助项目经理搞好材料供应、计划等方面的工作。 （三） 安全负责人：刘慧敏 职责分工：在项目部和公司安监部门的领导下做好安全施工管理工作。监督安全技术措施的执行、设施的落实。监督检查项目部施工现场的安全施工和文明施工。对重要施工项目和危险作业的施工，亲临现场检查和指导。协助项目部经理布置检查安全日活动。监督施工人员按章操作。协助项目部经理进行事故调查和分析。做好机具的安全检查工作。 （四） 技术负责人：侯博 职责分工：全面负责施工段的技术管理工作，指导技术、质量、安全各部门的工作，解决工程施工中发生的重大技术问题。 （五） 管理组 负责人：陈忠义 成员：刘如晨、刘慧敏、侯博、赵翰智 职责分工：负责管理施工日常施工的质量、安全及对外协调工作。 第 3 页 共 7 页 （六） 作业进度安排 日期 作业项目 5 日 5 日 5 日 5 日 5 日 5 日 电缆沟开挖 电缆敷设及光缆埋设 电缆头制作 电缆沟恢复 自检 第 4 页 共 7 页 三、 技术措施 3.1 电缆的耐压试验结果，必须符合《电气装置安装工程...
