《新景购物广场》 百货商场招商策划方案 第一章 项目简介 新景购物广场系一家新型的从事商品零售、市 场开 发 的企业。致力于打造衢江新区便利店，提倡“便民、为民、利民”的企业文化。 展望未来，新景购物广场将继续秉承 “勤奋节俭、开拓创新、诚实守信、团结共进” 的企业精神，广纳贤才以全新的经营理念和用户利益高于一切的行为准则迎接忠力的每一个新老客户和同行业者的惠顾和考验，并不断提高自已用完善高质满意的服务、训练有素的过硬技术、真诚的态度和良好的信誉回报每一位顾客和社会。 第二章 项目定位 ——引领“打造衢江一流的新景购物广场” 一、项目功能定位 任何品牌的定位都不应该是简单随意的概念罗列，而应该是在对品牌及其实体的深入分析之后规避劣 势 、发 挥 优 势 并升 华 的差 异化，并具 有充 实的内 涵 及相 对应的使 用功能作 为支 撑 。 新景购物广场作 为地 处 衢江区商 业区的一个中 型 商 业地 产项目，其不可 再 生 的商 业地 利优 势 和商 业发 展前 景得 到 了 广大 投资 者的青 睐 和认 可 。从 商 业地 产 整 体开发 的各 个环 节来看 ，一个成 功的商 业地 产 项目必 须 做 到 “三 旺 ” ，即 “销 售 旺 ” 、“租赁 旺 ” 、“经营旺 ” 。目前 分割 成 小 面 积 商 铺 单位销 售 已取 得 了成 功，这 就 为下 一步 的商 铺 招 商 工 作 奠 定了 良好的市 场基 础 。从商业经营管理的角度出发，完善、合理、可行的商业经营规划的实施是决定项目招商及后续稳定经营并可持续发展的能否成功的关键。因此，在即将全面展开的项目的招商阶段，需要重点解决的问题就是如何发掘项目的商业卖点，找准市场的消费需求点，满足物业商业经营的需要，通过良好的商业功能组合规划，最大限度的吸引目标经营者进驻经营，从而使项目步入良性发展的轨道，进而树立发展商良好的商业地产开发品牌。 二、项目经营定位 根据项目的地理位于黄金地段的衢江区樟潭路，定位为：新景购物广场 各商铺经营面积——8 ㎡—10 ㎡。 战略定位： 打造成衢江区独一无二的会员制小商品批发广场，实行统一管理、统一促销、统一服务、统一配送等先进的管理体系。 楼层分布及类别： （B区）一层： 食品类: 饼干、 糖 果 、酒 水 、粮 油 、调 味 品、保 健 品、方 便面、奶 制品、腌 ...
