监 理 工 程 师 职 责 与 分 工 1、总监 理 工 程 师 职 责 1）、接受公司总经理委派，领导项目监理部（组） 全体人员，对监理项目全面完成监理合同中规定的控制目标负全部责任，在技术工作上受公司总工程师领导工作中，并应同时接受分部经理和总工程师的领导。 2）、对外代表公司与建设单位、承包单位、设计单位及当地政府建设行政主管部门进行业务联系，协调参与建设的各方之间的关系，确保监理业务的实施。 3）、领导项目监理部（组） 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责，主持编制项目的监理规划，审批项目监理实施细则、负责管理项目监理机构日常工作。 4）、组织项目监理机构人员学习国家、当地政府发布的关于建设工程的各项政策、法令、法规、规范、标准及管理程序，以及本公司编制的各项技术及管理规定，向项目监理部（组） 人员分配任务，领导项目监理部（组） 全体人员完成项目监理工作。 5）、组织现场监理人员审查施工单位提出的资料 、设备清 单，并检 查其 规格 和质 量 。 6）、组织现场监理人员严 格 检 查承建单位是 否 按 承包合同、设计图 纸 施工技术标准进行施工。 7）、如 因 特 殊 情 况 总监不 能 到 现场，我 公司提前15 天书 面通 知 业主，在征 得 业主的同意 后 方可 更 换 总监。 2、监 理 工 程 师 （专业）职 责 与 分 工 1）、接受总监理工程师、副 总监理工程师（总监代表）的领导、按 专 业及职务分工，尽 职尽 责地完成本专 业监理工作。 2）、根据总监的工作分配，负责本专业监理工作的具体实施，作好质量、进度、合同、信息、资料、计量等管理工作。 3）、认真审核设计图纸，并参加设计交底，积极提出审核意见，负责编制本专业的监理实施细则。 4）、参加监理工作会议或专业技术会议，事前作好调查研究准备工作。 5）、审核施工组织设计（施工方案） 中属于本专业或职务分工的有关部分，提出审核意见，并监督执行。 6）、负责本专业分部、分项工程验收及隐蔽工程验收。 7）、负责本专业监理工作具体实施，做好监理日记。 8）、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。 9）、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证，检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格 时予 以 签认。 10）、参与编写监理月报、专题 报告、工程...
