协调与工程实施相关各方关系的承诺 1 积极协调项目监理部内部的关系，明确职责、团结互助、相互配合、分工协作，打造出一个高效、廉洁、团结、进取的监理团队，做好本项目的监理工作。 2 本着严格监理、热情服务的原则协调好与发包人的关系，建立与发包人的沟通机制，加强与发包人现场代表的联系与沟通，在工程管理思想上、处理问题的方式方法上与发包人保持一致。对于存在的问题及时向发包人报告，绝不瞒报、漏报，不超越监理权限下任何指令、签署任何文件，使监理的工作能得到业主单位的理解、支持和帮助，为监理工作创造良好的环境，促进监理工作。 3 站在公正的立场上，协调好与承包单位的关系，以一切为工程服务、一切为完成工程的各项目标工作的理念与施工承包单位统一立场，充分发挥施工单位的主管能动性，以法律、法规、规范为依据客观的解决工程实施过程中存在的问题，坚持实事求 是 妥 善 处理意 见 和分歧 ，创造出一个和谐 的施工环境，实现工程建设 的各项目标。 4 以科 学 的态 度 协调好与勘 察 设 计 单位的关系，尊 重 勘 察 设 计 单位的劳 动，不随 意 变 更 设 计 ，积极配合勘 察 设 计 单位在现场的服务工作，对存在的问题和困 难 ，虚 心 向勘 察 设 计 单位请 教 ，为设 计 和施工架 起 沟通的桥 梁 。 5 以高度 的社 会 责任感 协调好与政 府 主管部门 的关系。进场后 积极和当 地 建设 主管部门 进行 联系和沟通，了 解当 地 对工程监理和工程建设 的要 求 ，遵 守 当 地 的建设 政 策 及地 方标准 ，使监理工作得到他 们的支持和帮助。认真对待建设行政主管部门对工作的检查，积极认真的对检查发现的问题进行整改，虚心接受意见和建议。 6 不泄露与本工程业务活动有关的保密资料。 若因设计变更等原因造成施工工期推迟，投标人对延长工期内监理费的优惠承诺 我单位郑重承诺：若因设计变更等原因造成施工工期推迟，我单位不增收监理费。 1 投标时承诺的人员、设备不能全部到位或未能全面履行监理职责视为违约，招标人有权处罚，并可单方面解除委托监理合同。 2 我单位自行解决交通、通讯、计算机和办公用具、食宿等条件。 3 因监理人的过失造成发包人直接经济损失的，将按照下述的计算方法进行赔偿：赔偿金=直接经济损失*20%。 4 建设单位提出的合理的现场监理人员应具备的素质和能力范围内做 好 设计方面、采...
