团体建设：销售团体建设与销售人员考核鼓励 描述：团体建设：销售团体建设与销售人员考核鼓励，是国内多家著名企业指定的团体建设、销售管理的培训课程，理解销售主管的角色和职责，学习怎样优化销售队伍的工作效率，建立销售管理机制，提高销售业绩。【课程背景】 在当今剧烈的商战中，销售人员好比是“士兵”，直接影响到企业的安危。作为“将”“帅”，您遇到过这些状况之一二？(1) 为何销售人员总是先看拿多少钱，再看办多少事？(2) 为何销售人员总觉得干的多，拿的少？(3) 为何销售拿了钱还不守规矩？(4) 为何发了钱仍然没有积极性？(5) 企图心不强，不愿做，不求吃好，只求有饱；(6) 员工被惩罚后总是埋怨：“这个命令主线不切合实际”、“这事不是我干的”(7) 怎样应对员工为自己开脱责任的借口，员工大错不犯小错不停怎么办？(8) 执行力差强人意，计划不如变化快； (9) 人员流失率高，流走的是“精兵强将”，留下的是“散兵游勇”(10) 抢单/卖单/转单/炒单时有发生，公说公有理，婆说婆有理；(11) 合作意识不强，你不理我，我也不理你。――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――【讲师简介】 张嫣老师 ● 国际职业培训师协会认证讲师/工商管理硕士/清华大学/中山大学客座讲师；● 历任跨国企业/港资集团企业/DELL（中国）销售经理/大区经理等职位，专职从事营销工作近十年，从一线业务人员到营销管理工作，成功积累和总结了丰富的市场营销精粹经验，并先后在各家企业获得了优秀业绩。其培训课程针对企业实际问题而设计，善于培养学员的实务处理能力；其培训重视学员现场吸取，便于学员在实际工作中有效运用，赢得企业与学员的好评。【擅长课程】 《电话销售技巧》/《客户服务满意度/客户服务技巧提高》/《销售服务礼仪》/《职业形象塑造与现代商务礼仪》/《怎样有效处理客户投诉》/《大客户销售技巧》【讲课特色】 给你措施，给你技巧，给你实战演习的机会；你说，你做，大家来点，讲师来评。作为实战讲师，张老师的培训将大量采用特色讲授/情景案例/角色饰演及游戏等形式，重视理论技巧与企业的实际状况相结合，强调学员心得交流及经验分享，能启发和引导学员思绪，并在寓教于乐的参与气氛中使学员逐渐变化观念/提高销售技能与个人修养。――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――【曾培训过的代表性客户】 金蝶软件/ABB...
