2025年电大企业集团财务管理考试题库多选题必考

1。企业集团的存在与发展主流的解释性理论有( ）B.交易成本理论E．资产组合与风险分散理论2 下列企业或企业中，在法律意义上并不属于企业集团组员单位的有（ )C.集团参股企业D。集团协作企业3。集团企业是企业集团内众多企业之一,常被称为( )B.集团总部C。控股企业D。母企业E。参股企业4.下列比例是集团企业对组员企业的持股比例。假如在任何组员企业里 ,拥有 30％的股权即可成为第一大股东，那么，与集团企业可以母子关系相称的有（ )C35%D51%E100%5.从母企业角度，金融控股型企业集团的优势重要体目前（ )B。资本控制资源能力的放大C。收益相对较高E 风险分散6。金融控股型企业集团的劣势重要表目前（ )A。税负较重B。高杠杆性E.”金字塔"风险7.与金融控股型企业集团相比,产业型企业集团母企业不仅关注对下属组员单位的股权投资及其收益实现,并且更为关注（ ）以寻求产业竞争优势A.企业集团整体战略C。产业布局及整合D。内部运行与管理协调8.有关多元化企业集团的"有关性”是寻求此类集团竞争优势的主线，重要体现为（ ）等方面。B。优势转换C.减少成本D.共享品牌9.企业集团财务管理的特点包括( )A.集团整体价值最大化的目的导向B。多级理财主体及财务职能的分化与拓展C。财务管理理念的战略化D.总部管理模式的集中化倾向E。集团财务的管理关系"超越"法律关系10.一般认为,企业集团财务管理体制按其集权化的程度包括有( ）等类型。A.集权式财务管理体制B.分权式财务管理体制E。混合制式财务管理体制11.企业集团 H 型组织构造,有（ )等长处.A。总部管理费用较低B.可弥补亏损子企业损失C.总部风险分散D.总部可自由运行子企业E。便于实行分权管理12.N 型组织也称网络型组织，它是继 U 型、H 型、M 型之后的一种新型的企业组织模式。其重要特点有( ）。A.组织原则分散化B。密集的横向交往和沟通C。较大的灵活性D。对市场的迅速反应能力E.良好的创新环境和独特的创新过程13。影响企业集团组织构造选择的重要原因有( ）。C。企业环境E.企业战略14。企业集团最大优势体目前( ）。A。资源整合D。管理协同15。企业集团集权式财务管理体制局限性之处有( ）。B。存在决策风险D.减少应变能力E。不利于发挥下属组员单位财务管理的积极性16。企业集团分权式财务管理的长处重要有（ ）。A.有助于调动下属组员单位的管理权极性C。使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策D.具有较强的市场应对能力和管理弹性17.企业集团总会计师作...