质量保证技术措施1．编制说明本工程质量管理的指导思想是：“百年大计，质量第一”。严格按照 ISO9001：2000 标准建立的质量管理体系精心施工，一丝不苟，严格把关，确保质量，以优良的工程质量树立我司良好的社会形象。为确保工程质量目标的实现，根据该工程特点，结合现行施工规程、规范和质量检查验收标准的有关要求，制定质量保证技术措施。2．质量目标2.1 分项工程质量目标所有分项工程的施工质量合格率必须达到 100%。2.2 分部工程质量目标所有分部工程的施工质量必须 50%以上达到“优良”，其中主体、装饰、屋面分部工程必须达到“优良”。2.3 单位工程质量目标确保单位工程的施工质量符合“优良”等级标准，争创市优质样板工程。3．质量保证体系3.1 依据 ISO9001：2000 标准要求按照总公司《质量手册》《程序文件》和有关的管理规定，制定该项目“质量计划”，并在施工过程认真执行。3.2 建立健全的技术责任制。正确划分各级技术管理工作的权限，使各个工程技术人员各有专职，各行其事，有职、有权、有责。充分发挥每一位技术人员的工作积极性，为本工程建设发挥应有的骨干作用。3.3 建立施工组织设计和施工方案审查制度。工程开工前，将我司技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报送监理工程师审核；对于重大或关键部位的施工及新技术、新材料的使用，需在提前一周由我司提出具体的施工方案、施工技术保证措施和新技术、新材料的试验鉴定证明材料呈报监理主管工程师审批。3.4 建立健全的技术复核制度。组织进行施工图会审和技术交底,做到各分部分项工程都有逐级详细的书面交底,进一步强化对关键部位和影响工程全局的技术工作的复核，抓住要害部位和关键环节,采取相应对策和措施,确保质量，杜绝重大质量事故的发生。3.5 建立严格的奖罚制度：在施工前和施工过程中项目经理组织有关人员，根据公司有关规定，制定符合本工程施工的详细的规章制度和奖罚措施，尤其是保证工程质量的奖罚措施。对施工质量好的作业人员进行重奖，对违章施工造成质量事故的人员进行重罚，不允许出现不合格品。3.6 坚持“三检”制度。严格遵守施工验收规范和技术操作规程,严格按设计图纸和经审定的施工组织设计施工。坚持“自检、互检、交接检”相结合的三检制度，认真执行程序控制。隐蔽工程验收、结构中间验收必须邀请质监、设计、监理、建设方四家参加检验审核并签字认可。3.7 坚持“三级”检查制度。每月对项目工程质量全面检查一次，工程处...
