研发中心年度费用预算 一、 概述 研发中年度计划完成的项目是 1 2 个，根据项目需要和未来发展的需要，研发中心拟设软硬件研发工程师 7 人、结构工程师 1 人、测试工程师 1 人、项目经理 1 人、研发管理工程师 1 人、助理工程师 5人
包括技术总监在内，一共 1 7 人
研发中心年度内需要添置部分设备，并形成一条简易新品线
根据整体项目和发展的需要，费用总的预算为：万元
按月分解汇总如下： 月份 人员费用 设备购买 物料及加工费 鉴定及差旅费用 设备维护费用 办公费用 培训费用 专利费用 其它费用 月度费用合计 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 合计 下面详细说明各费用使用情况
二、 人员费用 根据项目的需要，研发中心分为六个组，由资深工程师担任组长
为做好传帮带工作，为公司长远发展打好基础，研发中心每组均招聘应届毕业生作为助理工程师，培养成熟后补充到相关部门
各组人员陆续招聘到位，到岗时间预算如下： 序号 岗位 缺员数量 到岗时间 到岗人数 到岗时间 到岗人数 1 硬件工程师 1 2015 年6 月 1 2 软件工程师 3 2015 年6 月 1 2015 年10 月 2 3 变频工程师 1 2015 年10 月 1 4 结构工程师 1 2015 年10 月 1 5 测试工程师 1 2015 年6 月 1 6 项目管理工程师 1 2015 年6 月 1 7 硬件助理工程师 5 2015 年8 月 5 研发中心分组分别为： 硬件开发组：负责项目硬件电路的开发，并负责硬件电路模块的维护工作，负责样板的功能和性能修改
硬件开发组设硬件开发工程师2 人，助理工程师2 人
软件开发组：负责项目软件的开发，并负责软件模块的维护工作，负责软件功能和性能的修改，同时负责系统设计工作
软件开发组设开发工程师
