合肥泰禾光电科技股份有限公司 第 1 页 共 8 页 研发中心员工岗位等级考评制度 一、目的及范围： 考核目的：为了加快公司技术人才的培养，提高员工队伍专业技能素质，充分调动技术人员的工作热情和积极性，提高工作效率，推行以岗定薪体制，同时也为了树立技术骨干的表率作用，最大限度地提高公司整体效益，特制订本岗位定级考核方案
考核范围：研发中心各部门员工（不包括研发中心主任） 二、岗位等级设置 员工技术等级类型分为 3 级，分别为技术员、助理工程师、工程师、高级工程师及部门主管四部分，每部分包含 3～4 个等级
级数 一级 二级 三级 四级 五级 六级 七级 级别 见习 工程师 助理 工程师 工程师 高级 工程师 资深 工程师 专家级 工程师 首席 工程师 学历 硕士生 本科及以上 本科及以上 本科及以上 硕士及以上 硕士及以上 博士 工作经验 1 年以内（兼职） 1-3 年 3-5 年 5-8 年 8-10 年 10-15 年 15 年以上 备注 985、211名校本科优秀学员亦可 / / / 985、211名校本科优秀学员亦可 / / 合肥泰禾光电科技股份有限公司 第 2 页 共 8 页 三、评定流程 合 不合格 格 四、考核内容： 考核内容分为岗位定级考核和级内定档考核
一）岗位定级考核 1、专业技术能力（占 60%） 考核内容 考核评分标准 标准分 评分 掌握公司产品知识范围及程度（10%） 1、能够掌握公司所有产品及相关产品的技术和知识，并应用在实际工作中 19-20 2、掌握公司目前产品的相关知识，能在工作应用或表现出来 15-18 3、对公司部分产品相当熟悉，能独立担当部分产品的售前、生产，售后技术工作 10-14 4、对公司部分产品有一定的了解，在指导下可进行正常工作 5-9 产品预研及产品开发能力1、具有创造性及主动性，精确预研产品，熟练把握产品开发流程
