合肥泰禾光电科技股份有限公司 第 1 页 共 8 页 研发中心员工岗位等级考评制度 一、目的及范围： 考核目的：为了加快公司技术人才的培养，提高员工队伍专业技能素质，充分调动技术人员的工作热情和积极性，提高工作效率，推行以岗定薪体制，同时也为了树立技术骨干的表率作用，最大限度地提高公司整体效益，特制订本岗位定级考核方案。 考核范围：研发中心各部门员工（不包括研发中心主任） 二、岗位等级设置 员工技术等级类型分为 3 级，分别为技术员、助理工程师、工程师、高级工程师及部门主管四部分，每部分包含 3～4 个等级。 级数 一级 二级 三级 四级 五级 六级 七级 级别 见习 工程师 助理 工程师 工程师 高级 工程师 资深 工程师 专家级 工程师 首席 工程师 学历 硕士生 本科及以上 本科及以上 本科及以上 硕士及以上 硕士及以上 博士 工作经验 1 年以内（兼职） 1-3 年 3-5 年 5-8 年 8-10 年 10-15 年 15 年以上 备注 985、211名校本科优秀学员亦可 / / / 985、211名校本科优秀学员亦可 / / 合肥泰禾光电科技股份有限公司 第 2 页 共 8 页 三、评定流程 合 不合格 格 四、考核内容： 考核内容分为岗位定级考核和级内定档考核。 一）岗位定级考核 1、专业技术能力（占 60%） 考核内容 考核评分标准 标准分 评分 掌握公司产品知识范围及程度（10%） 1、能够掌握公司所有产品及相关产品的技术和知识，并应用在实际工作中 19-20 2、掌握公司目前产品的相关知识，能在工作应用或表现出来 15-18 3、对公司部分产品相当熟悉，能独立担当部分产品的售前、生产，售后技术工作 10-14 4、对公司部分产品有一定的了解，在指导下可进行正常工作 5-9 产品预研及产品开发能力1、具有创造性及主动性，精确预研产品，熟练把握产品开发流程 14-15 2、掌握较好的产品预研及开发能力，能够适当在工作中得到应用 10-13 3、对公司产品有一定的预研及开发能力 6-9 参评人员申报 综合评定 人力资源部备案 向公司上报批准 资料报人力资源部审核 参评人员资料部门审核 合肥泰禾光电科技股份有限公司 第 3 页 共 8 页 （10%） 4、需要在外界的指导下进行产品预研及开发 2-5 解决工作中出现问题的能力（10%） 1、能发现公司产品在售前、售后及生产过程中出现的问题，全面分析并解决，并具备指导他人解决问题的能力 19-20 2、能够自如...
