研发人员绩效考核奖励办法

第 1 页 富伟精密机械(宁波)有限公司 研发人员绩效考核办法 制定部门：办公室 制定日期：2 0 0 7 年 4 月 2 1 第 2 页 目 录 一、总体设计思路 ........................................................................................................................... 3 二、考核内容设计 ........................................................................................................................... 4 三、考核实施 ................................................................................................................................... 7 四、绩效结果运用 ........................................................................................................................... 7 五、绩效申诉 ................................................................................................................................... 8 六、附则........................................................................................................................................... 9 富伟精密机械（宁波）有限公司 第 3 页 为了对员工的工作业绩、能力、态度进行客观评价，达到调动员工积极性，促进工作效率提高的目的，特制定本办法。 研发人员绩效考核方案 方案名称 研发人员绩效考核方案 一、总体设计思路 （一）考核目的 为了全面并简洁地评价公司技术人员的工作成绩，贯彻公司发展战略，结合技术人员的工作特点，制定本方案。 （二）适用范围 本公司所有技术人员。 （三）考核指标及考核周期 针对技术人员的工作性质，将技术人员的考核内容划分为工作业绩、工作态度、工作能力考核，具体考核周期如下表所示。 考核周期分布表 考核指标类型 工作业绩 工作态度 工作能力 考核周期 项目结束/年度 月/季/年度 月/季/年度 （四）考核关系 由研发工程部经理会同规划管理部经理、考核专员组成考评小组负责对技术人员的考核。 富伟精密机械（宁波）有限公司 第 4 页 二、考核内容设计 （一）工作业绩指标 工作业绩考核表 人员类型 关键业绩指标 考核目标值 权重 得分 研发人员 新产品开发周期 实际开发周期比计划周期提前 30 技术评审合格率 技术评审合格率达到 100% 25 项目计划...