1 资 金 使 用 管 理 制 度 ( 社 会 组 织 ) 第 一章 总 则 第 一条 为 加 强 资 金 内 部 控 制 和 管 理 , 加 强 对 单 位 资 金使 用 的 监 督 和 管 理 , 加 快 资 金 的 循 环 和 周 转 , 提 高 资 金 使 用效 率 , 合 理 安 排 资 金 流 向 , 保 证 资 金 安 全 , 特 制 定 本 制 度
第 二条 本 制 度 所 称 资 金 管 理 ,是 指 单 位 的 资 金 流 入 、 资 金 流 出等全 过程的 控 制
第 三条 本 制 度 适用 于单 位 的 资 金 管 理 和 核算
第 四条 单 位 严格执行收支两条线资 金 管 理 制 度
第 二章 机构设置及职责 第 五条 单 位 实行理 事会领导下的 分级授权管 理 体系,各部 门按照制 度 规定 的 授权及职责, 履行资 金 管 理 权责
第 六条 财务部 是 单 位 资 金 核算的 归口管 理 部 门
第 三章 预算的管 理 第 七条 根据单 位 全 面预算管 理 的 要求, 单 位 于每年末按照单 位 整体发展规划和 下年度 项目服务计划做好单 位 下年度 整体的 资 金 预算, 单 位 应根据自身实际情况做好各项目资 金 预算, 项目资 金 预算应与单 位 的 整体资 金 预算保 持一致
2 第 八 条 资 金 预 算 的 编 制 及 审 批 (一 )各 项 目 根 据 项 目 承 接 情 况 编 制 项 目 资 金 总 预 算 表 ,报 财 务 部 审 核 后 报 送 单 位 审 批
(二 )各 项 目 月 度 资 金 使 用 情 况 根 据 项 目 执 行 情 况 编 制 月度 使 用 计 划 表 , 报 财 务 部 审 核 后 报 送 单 位 审 批
(三 )财 务 部 根 据 单 位 发 展 计 划 及