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成本节约奖励制度

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-1-XXX 单位成本节约奖励制度—、目的为鼓励员工积极提倡节约、提升成本意识,推动管理创新、增强内部活力,降低成本、促进单位提质增效,特制订成本节约奖励制度。二、适用范围本制度所称的成本节约,是指业务活动中或管理创新的合理化建议,以及人力成本、劳务成本、材料成本和管理费用等方面节约成本的构想或方案。(一)节约成本建议的受理范围1. 流程、工作标准及安全措施的改进;2. 技术创新、改良;3. 设备、器械的改进;4. 材料替代、能源节约和三废利用的建议;5. 降低成本、优化岗位及人员、提高效率和工作合理化等。(二)以下内容不在受理范围内1. 正在改善的;2. 已被采用过或前已有的重复建议;3. 无具体实施方案的建议。三、实施细则-2-(一)成本节约奖励解释指单位职工(含劳务人员)提出的节约成本的合理化建议、构想和方案,经论证在保证效果和质量的前提下可实施,得到实施并可计量的给予所在部门及个人相应奖励。(二)成本节约奖励评审小组的组成与工作职责评审小组的组成:运营办、设备科、后勤科、信息科、财务科、办公室、人事科及监督科等共同抽调人员组成,涉及具体专业则加入院内专业人员参加评审。1. 运营办负责成本节约方案的资料收集、登记、传递和存档,会议的召集,项目实施过程的跟踪,项目结束后奖励的落实等工作。2. 设备科、后勤科、信息科、财务科、办公室、人事科等为审核部门和具体执行部门,监督科对整个评审过程和结果进行监督。3. 财务科为成本节省额度测算部门。4. 评审小组给予成本节约方案的最终审查考评意见,并确定奖励标准。(三)工作程序1. 员工个人可随时提出有关节约成本的建议,并填写《成本节约提案》(见附件 1),通过企业微信交运营办,必要时应附数据、资料等。2. 运营办接受提案表后,即时进行登记,并对内容是否符合受理范围,在一周内提出初步资格审查意见。无论是否受理,均应填写成本节约提案受理情况,通过企业微信反馈建议提出-3-人。3. 运营办每月将受理的《成本节约提案》汇总提交评审小组,牵头召集评审小组成员召开提案立项评估。4. 正式受理并通过审核的建议,评审会议即可决定落实执行部门和主办人。5. 对受理的提案进行提案、立项、计划、审批的跟踪式项目管理。6. 实施完成的提案,由运营办和财务科核算成本节约额报评审小组审核后,发放对应的奖励。(四)奖励标准员工所提建议,创造经济效益明显且可计量的,发放奖励,具体办法如下:1. 成本节...

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