-1-XXX 单位成本节约奖励制度—、目的为鼓励员工积极提倡节约、提升成本意识，推动管理创新、增强内部活力，降低成本、促进单位提质增效，特制订成本节约奖励制度
二、适用范围本制度所称的成本节约，是指业务活动中或管理创新的合理化建议，以及人力成本、劳务成本、材料成本和管理费用等方面节约成本的构想或方案
（一）节约成本建议的受理范围1
流程、工作标准及安全措施的改进；2
技术创新、改良；3
设备、器械的改进；4
材料替代、能源节约和三废利用的建议；5
降低成本、优化岗位及人员、提高效率和工作合理化等
（二）以下内容不在受理范围内1
正在改善的；2
已被采用过或前已有的重复建议；3
无具体实施方案的建议
三、实施细则-2-（一）成本节约奖励解释指单位职工（含劳务人员）提出的节约成本的合理化建议、构想和方案，经论证在保证效果和质量的前提下可实施，得到实施并可计量的给予所在部门及个人相应奖励
（二）成本节约奖励评审小组的组成与工作职责评审小组的组成：运营办、设备科、后勤科、信息科、财务科、办公室、人事科及监督科等共同抽调人员组成，涉及具体专业则加入院内专业人员参加评审
运营办负责成本节约方案的资料收集、登记、传递和存档，会议的召集，项目实施过程的跟踪，项目结束后奖励的落实等工作
设备科、后勤科、信息科、财务科、办公室、人事科等为审核部门和具体执行部门，监督科对整个评审过程和结果进行监督
财务科为成本节省额度测算部门
评审小组给予成本节约方案的最终审查考评意见，并确定奖励标准
（三）工作程序1
员工个人可随时提出有关节约成本的建议，并填写《成本节约提案》（见附件 1），通过企业微信交运营办，必要时应附数据、资料等
运营办接受提案表后，即时进行登记，并对内容是否符合受理范围，在一周内提出初步资格审查意见
无论是否受理，均应填写成本节约提案受
