xx 科 技 公 司 2015 薪 酬 体系设计方案 目 录 第一章 总则 一、薪酬设计思路 1、薪酬战略定位 为 保 证 公 司 人 才 的 稳 定 性 与 合 理 的 流 动 率 ， 整 体 收 入 水 平 趋 于 市 场 行 情50-75 分 位 以 上 ， 对 于 关 键 性 稀缺 人 才 达 到 90 分 位 为 以 上 ， 居 中 上 游 水 平 ， 具 有 较 强 的 外 部 竞 争 力 ， 基 本 属 于 市 场 领 先 型 薪 酬 战 略
2、薪酬设计原则 （ 1） 效 益 优 先
员 工 的 工 作 内 容 、 指 标 要 以 公 司 规 划 目 标 分 解 为 导 向 ， 员 工 的 收 入 水 平 要 以 公 司 盈 利 目 标 达成 为 前 提 ； （ 2） 兼 顾 公 平
员 工 的 收 入 与 个 人 业 绩 和 综 合 素 质 全 面 挂 钩 ， 公 平 公 开 ， 差 距 合 理 ， 并 形 成 规 范 制 度 ， 避 免人 为 因 素 主 导 薪 资 区 分 ； （ 3） 激 励 机 制
引 入 多 元 化 的 激 励 模 式 ， 充 分 利 用 薪 酬 杠 杆 调 节 ， 上 升 空 间 大 而 广 ， 调 动 员 工 潜 能 与 工 作 热情
二、薪酬管理模式 为 遵 循 公 司 薪 酬 设 计 的 三 项 原 则 ， 采 用 能 挖 掘 员 工 内 在 潜 力 与 行 为 的 4P模 式 ， 以 满 足 员 工 多 层 次 需 求 ， 同时 有 利 于 实 现 公 司 战 略 目 标
P1：以市场为导向（Price） 公 司 整 体 薪 酬 结 构 以 及 薪 酬 水 平 要 根 据 公 司 经 营 效 益 、 薪 资 市 场 行 情 、 宏 观 经 济 因 素 变 化 等 适 时 调 整 ， 能动 的 适
