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二级综合医院评审核心条款分工与支撑材料

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二级综合医院评审标准(2012 年版)实施细则》核心条款职能分工及支撑材料主要承担常见病、多发病、部分疑难病的诊疗工作,兼顾预防、保健、康复功能,可提供职能分工有承担本辖区常见病、多发病、部分疑难疾病诊疗的设施设备、技术梯队与处置能力。院办医务科人力资源部急诊部门独立设置,承担本区域急危重症的诊疗。急诊科预防、保健、康复独立设置。医务科根据病源,与三级综合医院距离较远或危重病人转诊困难的二级医院的重症医学床位数可占医院总床位的 2%。医务科医学影像可提供 24 小时急诊诊疗服务。放射科、B超室、心电图】符合“C”,并重症医学床位占医院总床位的>3%。医务科且符合重症评估标准的患者$30%。医务科医学影像(含 CT、超声)可提供 24 小时急诊诊疗服务。放射科、B超室符合“B”,并重症医学科床位占医院总床位$5%医务科、ICU且符合重症评估标准的患者$40%医务科、ICU评审要点职能分工根据灾害易损性分析的结果制订各种专项预案,明确应对不同突发公共事件的标准操作程序。医务科制订医院应对各类突发事件的总体预案和部门预案,明确在应急状态下各个部门的责任和各级各类人员的职责以及应急反应行动的程序。二甲办、各职能科室有节假日及夜间应急相关工作预案,配备充分的应急处理资源,包括人员、应急物资、应急通讯工具等。总务科、各职能科室】符合“C”,并编制医院应急预案手册,方便员工随时查阅,各部门各级各类人员知晓本部门和本岗位相关职责与流程。二甲办】符合“B”,并定期并及时修订总体预案和专项预案,持续完善。二甲办六、具有承担公立医疗卫生中心功能任务的能力和资源(可选,县医院为必选)评审要点职能分工根据政府指令,接受城市二级医院对口支援的医院,达到一级医院标准,应将“达标工作”任务作为院长目标责任制与医院年度工作计划,有实施方案,专人负责。、受援的二级医院,应将“达标工作”任务作为院长目标责任制与医院年度工作计划,有实施具体的方案。院办、有专人负责,对口支援工作,保证达标工作进行。人力资源部、相关人员熟悉实施方案的相关内容。相关职能部门】符合“C”,并用当年案例证实在以下二方面能有提升:医务科)承担县域内居民的常见病、多发病、危急和部分疑难重症的诊治任务,解决影响群众生产生活的重大疾病能力有一定医务科)开展 24 小时连续性急诊科院内急救服务,组织建立本县域内医疗急救服务网络,承担日常院前急救救治任务的能力有一定提升。医务科...

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