一、竞争造就了什么 坦率的讲，我并不是一个竞争论支持者，在更大程度上，我依旧保持着双赢的思维。但读完迈克尔·波特的《竞争论》后，我对竞争又有了新的更深一步的认识。 谈到竞争，我想说为什么一定需要竞争。从经济角度讲，竞争是为了最优资源配置和社会经济效益的最大化，这也是为什么政府需要放开管制，为什么要实行反托拉斯政策的原因，只有拥有激烈竞争的市场，国家才能充满活力，保持经济持续稳定的增长。其次，竞争是为了产生更好的社会服务。竞争不仅是各企业，同时也是人类不断反思自己以提高自我技能的动力之源，持续的竞争有利于个体和企业为了生存提供更好的社会服务。日本经营之圣稻盛和夫在1953 年创办K DDI 时，曾不断质问自己对通信领域一窍不通的他这样做到底是为了什么，最后他给出了这样一个了无私心的“大义名分”：为了引入竞争为日本国民提供更好的服务。正是这样的理念，让稻盛创办了第二家世界五百强。最后，创新来源于竞争，竞争可以激发创新。世界花样滑冰冠军，有“冰王子”美称的俄罗斯名将普鲁申科在跟他的同门师兄亚古金不断的冠军争夺中，两人共同提升了世界花样滑冰的水平，同时也将普鲁申科个人的水平和表现展现到了淋漓精致，在这样的竞争过程中，不断激发了他们两人各自的创新精神和表演水平。也正是和微软的竞争，才让乔布斯一次次创造出了让人惊叹的产品。诺贝尔经济学奖获得者熊彼特曾说：“企业家精神就是创新。”当今企业要生存和发展就必须要积极的参与竞争，并从竞争中不断取得创新和发展。 所以，我们离不开竞争，必须要面对并积极参与竞争，竞争是创新和成长的原动力。但尽管如此，需要说明的一点是，竞争并不是单纯的为了竞争，可以有竞争中的合作，也可以有合作中的竞争，竞争的结果也并非只有一个，竞争可以是追求双赢的，这是我一贯秉持的理念。 二、波特《竞争论》的主要内容和基本观点 本书共分为三篇，第一篇讲述了竞争与战略的核心概念，着重于讨论与企业有关的竞争与战略，从单一产业层面，延伸到多种业务或多元化经营的企业。产业的结构与演变，以及企业从中获得并维系竞争优势，关键就在于竞争。竞争不仅源于市场的需求和企业自身的忧患意识，更在于提高企业自身的创新力和生命力。第一篇着重在讲竞争是什么，是如何构建企业战略和企业优势的，企业该如何获得竞争优势并将竞争优势上升为企业战略。 在“竞争力如何塑造战略”一文中，波特认为企业的表现可以从两方面来谈：首...
