工程结算审核流程培训 第一篇竣工结算简介 一、竣工结算是按施工图施工，并在施工过程中对图纸进行修改、变更、工 程量增减、材料代换、价格调整发生变化后的工程费用。 二、竣工结算应遵循的原则是：工程结算总造价＝合同价款（中标价）＋施 工过程中变更、现场签证调整价款。 三、任何一方都无权将合同价推翻而重新编制结算，应将合同价作为主体不 动，只计算因设计变更、现场签证等增减的合同价款及按合同约定的计算方法计 算的人工、机械、材料价差。 四、竣工结算直接关系到施工单位的切身利益。通过竣工结算，可总结工作 经验教训，找出施工浪费的原因。搞好竣工结算需要施工企业领导重视，编制人 员具备较高的业务水平。 第二篇竣工结算审核简介 竣工结算审核，是确定工程造价的最终文件，为分析各项技术经济指标、提供较准确的经验数据等方面都具有重要的意义，其准确性关系着建设单位和施工单位的切身利益。 第三篇竣工结算审核的基本程序 一、委托和受理程序 1 .1 委托人验证咨询单位是否具备委托事项的相应资质。 1 .2 业务受理人对委托审核的工程结算是否具备审核条件进行查验。 1 .3 公司项目经理负责完成项目的承接审批和启动。 二、审核准备程序 2 .1 可能影响项目公正审核的人员应当回避。 2 .2 项目经理接受委托人送审的资料，填列《委托方提供资料清单》,办理资料交接手续。 2 .3 参加审核的人员熟悉送审资料,进行施工现场勘察。必要时可召集委托方、建设单位、施工单位共同会商，就审核前有关问题达成明确意见，并形成书面的《工程结算审核会商纪要》，用以共同遵守。 三、项目实施程序 3 .1 审核人员对送审的工程结算逐项进行审核，编制《工程审核计算书》和结算调整明细表征求意见稿，拟写初审意见，随同《造价咨询产品校审记录表》交项目经理复核。 3 .2 项目经理复核同意后，将初审意见和征求意见稿交送委托人,由委托人送交建设单位和施工单位征求意见。 3 .3 项目经理复核同意后，将初审意见和征求意见稿交送委托人,由委托人送交建设单位和施工单位征求意见。 3 .4 如委托人、或建设单位、或施工单位对初审意见有异议，项目经理应要求委托人约时召集建设单位、施工单位、审核单位进行会商，充分听取各方意见，必要时实事求是地对初审意见进行调整，以求达成共识。 3 .5 对审核的结算达成一致意见后，项目经理将审定意见和《造价咨询产品校审记录表》交技术负责人进行最...
