职场直通车取消订阅 更多订阅 职场必须具备的表达能力 阅读原文 2 天前 | 分享到微博 | 写给作者 | 更多▼ 主管演讲的对象不一定是很多人，可能仅仅是自己个别的下属，演讲的场所不一定是在会场上，很可能是在与下属沟通时。就是说，说服的枢纽在于匡助对方产生自发的意志。因此，公司主管的宣传能力是十分重要的。 假如没有这方面的能力，就应该立刻去培养。假如说，工作就是不中断的说服，也并不外分。 那么语言表达能力都包括详细哪些方面的能力呢？ 口头语言表达能力和书面语言表达能力 语言表达能力分为口头语言表达能力和书面语言表达能力。 而你要预备的，就是你的礼貌和勇气。因此，说服的最大特征，就在于引起对方的关注。于是他采用了最笨的办法使自己幽默起来：天天背一篇幽默故事。但是有一项，假如你的语言表达能力特别强，出人头地的几率将大大晋升。 人的演讲能力主要与他的演讲次数成正比。就一般而言，越是接近基层的公司主管，宣传能力越显得重要。我们将这三种要素统称为“说服能力”。讽刺式的幽默会让别人感觉你在利用别人的弱点或短处，会产生很不好的影响。说服能力是从三种要素的综合效果中产生的，不可能被某种单一的技巧所替换。 在一些令人尴尬的场合，恰当的幽默可以负气氛顿时变得轻松起来。培养的方法很简朴，只要牢记一条：当他人休止谈话前，毫不启齿。 幽默不是讽刺，讽刺别人会使人厌恶，甚至产生对抗。演讲的作用在于让他人明白自己的观点，并鼓动他人认同这些观点。美国前总统里根以前也不是幽默的人，在竞选总统时，别人给他提出了意见。在这种情况下，同一大家的熟悉也很难题。 这种锻炼的方式被证实是行之有效的——由于他就是心理咨询师们常常使用的办法。这些素质会使你在对外交往和治理下属时游刃有余。可以利用幽默批评下属，这样不会使下属感到难堪。有些事情从全局和长远来看十分必要，但是，需要局部或暂时做些必要的“牺牲”。假如主管能够成为下属的倾听者，他就能知足下属的需要。 这只是倾听的一大好处，善于倾听还有其他两大好处：一是让别人感觉你很谦虚，二是你会了解更多的事情。因为你事先商定了时间，表明了来意，对方是不会等闲打断你，当然，假如他们要发表卓见，你也可以当做是学习。 语言表达能力是公司主管的一项重要能力。实际上，演讲最难的就是第一次，只要克服了心理障碍，演讲并没有什么难度。 现代公司主管更需要优秀的书面表达能力，现实糊口中有一...
