聚合部聚酯一厂工艺巡检制度 工艺巡回检查是保证生产正常运行的重要手段，能及时反映生产中存在的故障及隐患，并做及时处理，以维持生产的安全稳定运行。 1、巡检范围 1．1本制度适用于聚合部聚酯一厂工艺巡检管理。 1．2工艺巡检范围包括中控巡检和现场巡检（聚酯现场巡检、热媒站岗位巡检、TiO2、CPC配制岗位巡检、PTA投料岗位巡检。） 2、巡检要求 2. 1中控岗位巡检要求 2．1．1中控操作人员每隔半小时必须全面巡检一次面板，掌握各种参数变化情况，并对异常情况的操作做出调整和及时汇报，当班期间生产情况详细记录在中控当班本上。 2．1．2中控人员每隔四小时抄 1次生产记录表《聚酯厂中控岗运行记录表》，能及时发现异常变化。 2．1．3中控员的现场巡检，每班不得少于两次，并对现场做一次全面详细的巡检并填写现场挂牌表，将巡检内容及结果记录在当班本上。 2．2现场（聚酯现场岗位、热媒岗位、TiO2、CPC岗位、PTA岗位）巡检要求 2．2．1各岗位人员在接班后，应详细了解接班情况，并对现场做一次全面详细的巡检。 2．2．2聚酯大楼岗位人员每四小时按《现场岗位操作规程》规定的路线巡检，每四小时抄写一次《聚酯厂现场岗位巡检报表》，并填写交接班记录本。 2．2．3在巡检过程中，发现问题要及时处理，不放过任何可疑之处，并及时通报中控。 2．2．4如遇紧急情况，自己能处理应立即处理，再做记录报告，事后应将事件的原因及处理过程记录清楚。若不能处理，马上通知中控。 2．3值班长巡检要求 2．3．1值班长在接班前，应详细了解上班情况，并对现场各重点部位进行一次巡检并填写现场挂牌表。 2．3．2值班长每班不少于四次检查中控岗位巡检执行情况、控制参数和当前报警显示，及时处理生产中的问题。每班不少于两次巡检现场各岗位生产执行情况，并对当班人员执行各项制度的情况检查，填写值班长交接班记录。 2．3．3检查现场、中控及各岗位的交接班本和生产记录表格，并传达有关指示和布置工作，阅完交接班本后并签字。每周一早班收集全厂的生产表格交至办公室。 2．3．4检查主要关键设备运行状况，特别对动设备的机密的润滑，冷却情况，听声音，摸温度。 2．3．5检查设备、电器安全情况，排除事故隐患，检查跑、冒、滴、漏情况，及防冻、保温情况。 2．3．6对厂内各区域中可能存在安全隐患的部位、设备 2．3．7认真在值班长的交接班本上把巡检情况写清楚，并反馈给厂部. 2．4主管、厂长巡检要求 2．4．1每日各专...
