方案计划资料 民营企业的股权架构设计 文/张金宝 当企业发展到一定规模时,企业需要做股权架构的重新梳理,否则就会存在诸多的问题,如造成多交个人所得税、资金转移通道难以打通等问题。 一、走一步看一步的股权结构模式 股权方面,民营企业最常见的情况就是随着企业的发展与壮大,根据需要逐步增加公司、注册新公司。并且绝大多数企业都是用自然人(如老板、老板娘或者老板的亲戚熟人)当股东,很少用法人企业当股东。 案例-某企业集团的扩张路线图 广 东 某 企 业 成 立 了 21周 年 , 主 营 业 务 为 家 具 生 产 制 造 与 商 业 地 产 。 下 属 有 GH家 居开 发 股 份 有 限 公 司 、 年 营 业 额 1亿 左 右 的 家 具 制 造 公 司 、 年 营 业 额 2000-3000万 木 工 制板 等 , 共 21家 企 业 。 最 早 90年 代 一 直 是 生 产 家 具 的 企 业 , 从 2006年 开 始 自 营 进 行 木 材 贸 易 ( 可 以 取 得发 票 , 降 低 成 本 , 并 可 供 应 兄 弟 厂 家 ) , 其 中 苏 州 办 事 处 年 营 业 额 5000万 左 右 。 后 又单 独 成 立 销 售 公 司 ( 广 东 HZ家 具 有 限 公 司 ) 。 2003年 , 某 州 家 具 市 场 要 倒 闭 , 应 政 府 的 建 议 老 板 就 买 了 过 来 , 企 业 开 始 介 入 了商 业 地 产 板 块 。 2009年 , 进 入 广 西 , 拿 了 200亩 地 用 来 建 设 家 具 市 场 , 但 实 际 用 不 完 200亩 , 于 是成 立 了 城 市 综 合 体 , SHOPPINGMALL、 汽 车 城 、 酒 店 、 GXGH集 团有 限 公 司 。 并 派生 出:房地 产 、 酒 店 、 物业 、 KY国际 大酒 店 等 ( 2个酒 店 ) 。 2013年 , 收购广 东 FT, 塑料包装公 司 , 这两家 公 司 约5000万 左 右 营 业 额 ( 主 要 看重其 公 司 的 土地 , 在某 市 中 心唯一 核心的 工 业 用 地 ) 。 2013年 在某 州 , 又 用 董事 长个人名义投资收购MDJ百货商 场 …… 在上述案例中,导致的结果是董事长、董事长夫人以及董事长的弟弟三人,累计持有了21家公司股份,并且大多数情况下是董事长及夫人持有公司95%的股份,董事长弟弟持有...