2024 人力资源工作总结 岗位职责是干好工作的标准，所以我部按要求仔细履行人力资源部工作职责，下面是我给大家带来的人力资源工作总结，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧! 人力资源工作总结 1 一、人事管理工作 企业进展的最终目的是为了争取效益，获得利益最大化，而人员过剩将是企业沉重的包袱。依据年度工作目标，经过调整机构设置，利用竞争上岗和优化组合的方式完成了定编定员，基本到达最正确的机组与人员配置，使人事改革走上了健康进展的道路。 1、合理调配现有人力资源，以达最正确配置 依据《公司 2024 年度管理机构设置》，圆满完成竞聘上岗、优化组合及空编、缺编单位在公司内部的聘请工作，将管理部室、车间从 21 个精减到了 15 个，分流人员 68 人，由年初的 615 人精简到此刻的 547 人;并依据公司生产经营情景准时合理调配人员，确保了生产经营工作的顺当开展。 2、实行三级管理考核方法，做好各单位人员人事评价工作 为进一步合理开发和利用人力资源，进取营造一个良好的用人环境，建立灵敏的用人机制，实行三级考评管理方法(自评、互评、领导评价)，依据思想品德、工作本事、工作看法、工作绩效四项考评标准，先个人自评;后员工之间互评，互评后经所在班组汇评;最终由员工所在部门汇总终评，依据有条不紊的程序对公司员工进行综合素养评价，评价共计 463 人次。 3、劳动合同管理 劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议，为充分利用和发挥劳动合同的作用，遵循公正自愿、协商全都的原则，依据公司员工人事评价结果及《劳动合同签订意向表》，对生产、技术、管理骨干实行长期(5 年)合同管理，对生产工人及其他工作人员实行中期(3 年)、短期(1 年)合同或不再续签合同的管理方法，进取开展工作，确定了合同年限，依据先个人填写《劳动合同签订意向表》后部门填写意见，最终公司依据员工人事评价结果及部门填写意见，确定劳动合同意向，反馈本人，共确定续签劳动合同 554人次，其中：①续签长期合同 136 人次，续签中期合同 222 人次，续签短期合同 196 人次;② 不再续签合同 18 人次，针对公司其他人员在续签合同的过程中，遇到不少问题和困难，经过座谈、个别谈话、多方联系等很多工作的开展，于 6 月底依据确定的合同年限圆满完成1108 份合同文本的填制及审核工作。为确保无遗漏，特请劳动部门前来公司进行全面鉴证。经过本年度劳动合同续签工作，首次...
