2024公司财务年末工作总结

2024 公司财务年末工作总结2024 公司财务年末工作总结一 20__年，在局党组的正确领导下，在其他科室和同志们的大力支持下，财务科的全体同志以科学进展观为指导，紧紧围绕我局管理、保障、服务中心工作，凝心聚力、求真务实，圆满完成了全年各项工作目标任务。现总结如下： 一、加强学习，努力提升自身素养 财务科作为我局直接与钱打交道的科室，“当好家、理好财、服务全局”是科室的中心工作，我们深感责任重大。平常注意加强学习，提升素养。一是积极参加局里组织的各种政治学习和业务培训。牢牢树立正确的世界观、人生观和价值观，提高拒腐防变能力。二是坚持学习有关财务工作文件和其他会计书籍，坚持参加每年的会计继续教育培训，不断吸收财务管理的新理论、新知识，全面提高财务人员综合素养。 二、精打细算，从财务上确保全局工作正常运转 近年由于物价攀升，人员工资上涨以及历史欠账等原因，我局每年都面临较大的经费缺口。为保证工作正常运转，我科室人员想方设法，开源节流。一是积极争取财政支持。在局领导的带领下，主动与市财政局相关科室沟通、衔接，提供准确的数据材料，让其了解我局工作的特点、困难，增加对我局工作的理解、认可。按时递交追加运行经费、财政拨款人员经费、信访接待工作日补贴经费等报告，并积极跟踪解决过程和最终结果，千方百计争取财政资金支持。同时，财务科及时向领导汇报需支付费用的单位、金额、时间，尽量合理、有序地安排各项支出。对临时欠款的单位热情接待、耐心解释，保证全局各项工作正常开展。二是抓好自收收入。 我局自收收入有多种类型，为防止“跑”、“冒”、“滴”、“漏”，我科与有关业务科室反复梳理、核查收费情况，确保做到应收尽收，国有资产保值增值。与办公用房管理科的同志一起认真、认真核对集中办公区每个单位的使用面积和人数，准确计算办公用房使用费，在每个单位预算下达之后及时通过财政扣除。今年年初对在金茂大厦办公的企业每月每平米运行费由 1.80 元上调至 2.20元。同时与服务科、安保科协商修订、完善了金茂大厦运行管理协议中的相关管理服务条款，今年办公用房使用费和运行费共收 226万元，比去年增加 9 万元。适当提高我局管理的门市租金。我局管理的旭光小区东门门市以及小区内的房屋租期将于 20__年先后到期，这些门市的年租金价格分别是 2024 年和 20__年制定的。近年来，随着物价和社会管理成本上升，这些门市租金价格已明显偏低。为加强国有...