幼儿园后勤管理活动策划方案五篇

幼儿园后勤管理活动策划方案五篇后勤部就是以后勤保障为主要工作的部门。该部门直接作用于团体内部其它部门，对其它部门的正常运作具有至关重要的作用，对实现团体目标任务起间接作用;简言之，后勤部是为其它各部门职能能够顺利实现提供物质服务的一个部门。以下是小编为大家精心整理的幼儿园后勤管理活动方案五篇，仅供参考!幼儿园后勤管理活动方案 1一、指导思想：后勤工作是做好幼儿园管理工作和教育工作的基础所在，本学期将继续认真贯彻《纲要》和《指南》精神，落实园务工作计划有关精神要求，进一步树立服务思想，继续加强员工队伍建设，加强园资、园产管理，加强安全、建立工作，保障供给，做到职责明确，分工到人，做好卫生保健、财务工作、食堂工作、门卫工作及园内环境的绿化管理工作等，在不断完善和规范中，用心提升后勤服务质量和后勤管理水平。二、具体工作：(一)做好财产、财务管理工作：1.坚持勤俭办园的方针，合理利用有限资金，为幼儿园办实事，办好事。2.做好一学期的预算、决算的审核、检查监督工作，严格财务制度和财经制度。3.严格财务制度，分工明确，每学期对财务账目审查一次。4.会计每月上报结算报表。(二)事务工作方面：1.及时做好教学用品、办公用品和教玩具的采购工作和更新工作。2.做好幼儿园的维修工作，经常检查大、中、小型玩具，消除不安全因素，对损坏物品及时维修。3.做好幼儿园的卫生保健工作，对幼儿的玩具、被褥和寝室定时消毒，做好消毒记录。4.严格执行国家有关食品卫生的规范要求。厨房每一天一小扫，一周一大扫。并做到成品“四隔离”，用具“一冲”“二洗”“三消毒”，生熟器具分开使用，厨房工作人员个人卫生做到“四勤”，换好工作服再进入加工间工作。5.科学制定食谱。广泛听取教师和家委会的意见，尽量增加食谱的花样，并保证营养的均衡，做到粗细、干稀搭配合理，让幼儿吃饱、吃好，使家长放心。6.做好食物贮存工作。专人负责食品进出仓的登记，每月底对仓库库存进行盘点。同时由专人负责食品的验收和取样工作，所留样品标明日期，并保存在冰箱中不超过 24 小时。7.把好采购、加工、分发、食用的每一个环节，把幼儿的健康和安全放在首位，坚决杜绝伪劣变质的食品流入幼儿园。8.厨房工作人员要保证两点一餐的准时的保质保量的供应。9.加强保育员队伍的管理。组织保育员、厨房工作人员培训，学习讨论工作职责，针对出现的问题，及时纠正。(三)搞好园舍建设，创设优美环境：1.园内无杂物，各种...