2024 品质部工作总结报告 5 篇 做好工作总结，可以找出工作中的问题，并且归纳出阅历教训，同时还可以提高生疏，明确方向，为一步做好工作。下面就是我给大家带来的 2024 品质部工作总结报告 5 篇_品质部工作总结范文，期望大家宠爱! 2024 品质部工作总结报告(一) 时间一晃而过，转瞬间 2024 年已接近尾声，借此机会祝福公司领导和全体同仁：新年快活!工作顺当! 回想过去的一年，担当主管一职，虽没有轰轰烈烈的成果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。特别感谢公司给我一个成长的平台，让我在工作中，学习到更多的东西，也知道自己存在诸多缺乏。上级领导对我的支持与关爱，同事对我的支持和挂念，令我感到赤之惠公司的温情无处不在，在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚意的感谢，有你们的挂念才能使我在工作中更加的得心应手，也由于有你们的努力，才能令到公司的进展更上一个台阶。 在公司领导及各部门经理的正确领导与挂念下，品质工作着重于公司的质量方针、宗旨和目标上，紧紧围绕重点开放工作，主要开展以下工作： 一、工作细化，各机台质量责任到人，以提高检验员责任心。 一、严格依据《进料检验规程》做好对原材料的检验工作，并协作好选购部对供应商原材料质量的评价和跟踪。对原材料准时检验试验，发觉不符合要求予以退货并开具《原材料不良改善通知书》，同时要求供应商改善品质，满足我司的供货要求。 二、做好与相关部门工作的协调和沟通，协作车间做好品质工作，并针对发生的不良状况准时开具《质量信息反馈单》，通知当班负责人准时调整并跟踪验证，直到问题最终得到解决。仔细做好客户反馈的质量信息和退货统计工作，做好一月一次的《品质月报工作》。 三、建立更加全面的品检流程和作业要求，新增了两名在线巡检员及先进的外径检测设备，使过程质量纳入管控范围，从而保证了制程中的产品质量。 四、加强团队建设，通过各相关学问、操作技能的教育培训，早会的督导以及客户投诉的分析，提高检验人员的综合素养水平，不断地优化人员，打造一个工作阅历丰富，工作热忱高涨的团队。 五、产品产生的质量事故还是存在很多的因素，主要是部门人员的觉悟不高，致使在相关作业过程中未做到微小处;个人行为的任凭性造成存在的质量隐患;设备的老化以及原物料的不稳定也影响产品的质量。 作为品质部主管，我感到压力、责任重大，质量是企业的生命，要想带好一个团队，除了生疏流程外，还需要负责具体的工作...
