某公司安全教育培训管理制度

1 目的为了明确安全教育培训的对象、内容、组织、管理、检查等要求，特制定本制度。2 范围公司范围内安全教育培训管理，包括公司、分公司主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员及其他管理人员，特种作业人员，新进单位人员，离岗后重新上岗人员，变换工种人员，采用新技术、新工艺、新材料、新装备、新流程时的安全教育培训要求教育培训，岗位操作人员教育培训，其他人员教育培训，安全文化建设等教育培训的对象、内容、组织、管理、检查等要求作出规定。3 原则安全教育培训坚持先培训后上岗的原则。4 职责4.1 综合科是安全教育培训的归口管理部门。定期识别安全管理人员、特种作业人员的培训需求，制定培训计划，保障教育培训场地、教材、教师等资源，按计划进行安全教育培训，通过考试、操作、评价等方法进行教育培训效果评价，按人建立培训记录、档案，保存培训的各项资料及证书(如需求、计划、教材、效果等)。4.2 分公司负责新员工上岗前的三级安全教育培训，新工艺、新技术、新材料、新装备、新流程投入使用前，对有关管理、操作人员针对性的安全技术和操作技能培训，作业人员转岗离岗一年以上重新上岗及交换工种人员培训的管理。定期识别培训需求，制定培训计划，保障教育培训场地、教材、教师等资源，按计划进行安全教育培训，通过考试、操作、评价等方法进行教育培个训效果评价，按人建立培训记录、档案，保存培训的各项资料及证书(如需求、计划、教材、效果等)。4.3 项目部负责在岗作业人员经常性安全教育和培训和其他人员教育培训的管理。识别培训需求，制定培训计划，保障教育培训场地、教材、教师等资源，按计划进行安全教育培训，通过考试、操作、评价等方法进行教育培个训效果评价，按人建立培训记录、档案，保存培训的各项资料、证书、照片(如需求、计划、教材、效果等)。4.4 工会、安全技术科负责安全文化建设的管理。4.5 各部门、分公司负责各自教育培训需求的识别，报综合科汇总后实施培训。4.6 安全技术科、工程科、总工办等部门提供必要的支持。4.7 培训可采用内部培训；外部培训；聘请老师等多种形式。5 工作程序5.1 安全管理人员教育培训：5.1.1 主要负责人应具备与本单位所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识、管理能力和资格，经水行政主管部门考核合格，按规定进行，复审培训。初次安全培训时间不少于 32 学时，每年再培训时间不少于 12 学时；5.1.2 项目负责人应具备与本单位所从事的生...