*****有限公司新产品开发手册第 6 章第 1 页，共 6 页题目：新产品开发策划流程第 C 版第 1 次修改修改序次更改条款更改内容审核批准生效日期B0全部本版首次发放。COCl1515增加有毒有害物质要求；增加增加 HSF 的可行性；增加 BOM/I 艺路线导入系统.增加流程图制订：审核：生效日期：批准：批准日期：未经同意不得复印新产品开发策划流程序号工作流程工作内容资料来诛产生记录相关人员及职贵1市场调査1、竞争对手同类产品以往实绩（价格、销咎地区及其占有率、品质、优缺点.性能等:2、客户提出的要求®、律法规及坏保要求，仃書物质耍求3、国内外市场预测、类似产品的发展趋势（3〜5 年）筑竞争对手成本分析（典型 1〜:!例〉K 权威报刊权威机构的统计资料3、行业报道4、相关技术资料5、相关人员市场调査扌6、相关币场法规/法律等市场调査报吿（包含客户要求.规范及竞争对手厂商资料.HSF 要求）营业部门/公司发展規划小组r科技、专利调査国内外同类产品的分析.査相关专利。2、行业（国内外〉技术标准、政府法规3、相关行业说新技术成果联机检索行业报道专业朵志走访互联网査询科技怙报、&利调査报俗技术开发部（制作〉3初定设计方案1、电气、机构原理设计2、功能及性能初定3、结构设计、苓件布置参考同类产品样机相应技术资料机构草图、结构图或电气原理框图・主要功能、性能茨开发人员（制作）项目经理/开发主管/分骨副所（审核）付总经理（审批）4初步成本分析K 苓件价格估计2、跟同类产品零件.结构.价格比较3、开发费用估计专利査询.专利申请费蚤旅费开发人员工资费用开发设备折 III 费样机购入费做样机制作费4、模具费用5、专利使用费6、目标成本及价格人投资回报（利润率）S、流动资金额相应◎利转让协议类似模具价格茨开发设备软件折 IH 计算表市场调査茨新产品成本分析茨开发人员（制作）项目经理/开发主管/分骨副所（审核）付总经理（审批）5开发立项申请3 行性分析报尙）K 目标产品的销售预测（公司的开发优势）2、目标成本、价格、寿命.功能、性能3、确宦开发方式（包括独立.合作或委托开发〉4、确定开发周期及开发小组成员（含相关配合部门人员）5、确定 HSF 的町行性以上各项的汇总新产品开发可行性分析报俗（含立项依据.市场悄报分析.成本.投资、技术能力分析、产品規格等内容）开发人员（制作）项目经理/开发主管/分骨副所（审核）付总经理（审批）序号I：作流程工作内容资料来源产生记录相关人员及职贲6...
