危险源监控管理制度目录（一）风险评估和控制管理制度 2（二）危险源管理制度 9（三）重大危险源管理制度 19一）风险评估和控制管理制度1.目的为了对生产经营过程中的危险源进行准确辨识，评价其风险程度，进行风险分级，实施有效控制，最大限度地消除危险隐患，制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司范围内危险源的辨识和风险评价，适用于公司员工和合同方人员。3.术语3.1 危险源：是指可能导致人身伤害和（或）健康损害的根源、状态或行为，或其组合。3.2 危险源辨识：识别危险源的存在并确定其特性的过程。3.3 事故隐患：是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生人的不安全行为、物的危险状态和管理上的缺陷。3.4 危险源与事故隐患关系：危险源本身是一种“根源”，不加控制就可能导致伤害或疾病等的主体对象，或可能诱发主体对象导致伤害或疾病等的状态，形成事故隐患。3.5 危险因素：指能对人造成伤亡或对物造成突发性损害的因素。3.6 有害因素：指能影响人的身体健康，导致疾病，或对物造成慢性损害的因素。3.7 危险、有害因素辨识：是确定危险、有害因素的存在及其大小的过程。通常两者统称为危险、有害因素。3.8 健康损害：可确认的，由工作活动或工作相关状况引起活加重的身体或精神的不良状态。3.9 风险：发生危险事件或有害暴露的可能性与随之引发的人身伤害或健康损害的严重性的组合。3.10 风险评价：对危险源导致的风险进行评估，对现有控制措施的成分加以考虑、以及风险是否可接受予以确定的过程。3.11 可接受风险：根据组织法律义务和职业健康方针已降到组织可容许程度的风险。4.职责4.1 安全总监负责组织公司危险源辨识、风险评价、控制措施和应急预案制定。监督控制实施，并定期组织对危险源及控制措施的公司级评审，以保证其有效性和及时性。4,2 技术安全部负责督促、检查各部门落实控制措施、应急预案情况，对各部门上报的危险源普查辨识、风险评价、控制措施和应急预案进行汇总、登记建档及上报，并定期组织各部门对危险源及控制措施的评审，以保证其有效性和及时性。4.3 各部门负责各自范围的危险源普查辨识、风险评价、控制措施和应急预案制定、登记建档，落实控制措施、应急预案，按公司要求参加对危险源及控制措施的评审，以保证其有效性和及时性。5.管理要求5.1 危险源的辩识范围：公司范围内所有设...
