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经济预算方面 1
依据预算预备报销费用,在此上要合理、节约、按时、精确 地来执行 2
管辖固定资产的自检 3
行政费用报销的核准 4
编制、调整部门预算的方案 二
岗位的业务工作 1
企业管理文章 2
监视公司网络维护 3
档案工作的检查、监视 4
对食堂的监视管理 5
宿舍监视管理 6
选购物品 三
行政管理方面 1
证照管理监视 2
社会事务协调 3
企业内部事务处理 4
执行贯彻公司制度 四
外部问题 1
昆山厂房的'出售 2
昆山厂房的后续事宜 3
千灯地块的事宜 4
绿蕾温室及花卉的索赔 5
iso 的复审 6
高嘉的注销及金嘉的变更 去年对公司而言,是担忧静的一年,也是困难重重的一年,人员的调整,市场的不景气,政策的转变,这一系列的问题导致效益的下滑,同时,相应的问题也暴露出来,管理的不到位等一系列问题亟待于我们去解决
今年,对于我们而言,是至关重要的一年,我们必需把握世博会这一契机,在管理经营上寻求突破,努力完成公司下达的各项指标,并争取尽早的完成指标,使公司早日摆脱逆境,全身心的投入经营到经营管理中