2024 年公司工程部经理工作总结 2024 年公司工程部经理工作总结 我于 2024 年 9 月 14 日进入 xx 集 团置业公司，并于 9 月 23 日进驻 xxxx 百货大楼工程施工场地担当工程经理，至今已三个月有余
在这 3 个月的工作中，工程部在集团置业公司的大力
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我于 2024 年 9 月 14 日进入 xx 集团置业公司，并于 9 月 23 日进驻 xxxx 百货大楼工程施工场地担当工程经理，至今已三个月有余
在这 3 个月的工作中，工程部在集团置业公司的大力支持、指导下，抑制了诸多困难，走到今日，极为不易
目前施工场地正处于打桩阶段，现已完成桩基施工任务的 46%，下一步的施工任务虽然异样困难，但还是有信念有力气完成各阶段工期目标
下面我将 2024 年 3 个月以来的工作状况及下一年的工作预备做以下汇报： 一、前期施工预备阶段 百货大楼工程作为 xx 县的招商引资工程，只要有利于工程施工进度，根本上都能得到政府的
支持与关怀，但开工之前还必需完成以下工作，才能顺当开工
1、地下室把握边线放样
2、建筑物放线
3、规划部门进展验线工作
4、将测绘部门供应的水准点、坐标把握点提交总包单位
5、两次组织基坑支护施工图设计交底及图纸会审
6、桩基施工图设计交底及图纸会审
7、规划部门供应本工程周边市政管线图纸
8、关怀完成施工场地临时用电量缺乏扩容工作
9、开工前去质安站办理质量监视手续事宜
二、施工阶段 打桩施工前，场地内基坑土方已开挖约两米五深，由于当时没有施工图纸，大局部地方均未开挖到位
考虑到四周靠边一排桩施工有足够的工作面，需要土方开挖单
