2024年培训专员工作总结

2024 年培训专员工作总结 2024 年培训专员工作总结 1 20xx 年，我继续同时培训专员的工作。这是我 20xx 年的工作总结： 一、培训方面 （一）新人培训方面 1、梳理新人培训流程，能够独立把控整个新人培训，与讲师及时沟通与改进。 2、截止目前担当新人培训体系中《__》、《__流程》《__知识回顾》几个课程的主讲。 3、与人力资源部及时对接新人入职情况，并适当安排新人培训。 4、为每一位新人建立培训档案，并及时更新、通知其补齐未参加的课程，保存并归档新人培训时候留存的资料。 5、对参加过新人培训的员工进行培训的反馈，了解其新的培训需求，并加以改进。 6、进行新人培训的录像及录像整理工作。 （二）公司培训方面 1、组织公司内部小规模的培训，联系老师，并召集人员参加培训。 2、制作并及时更新全公司员工的培训档案。 3、制作、美化培训课件。 4、开发公司需要、自己能力可及的课程。 5、协助进行公司全员的团队建设培训。 二、主要成果 1、新人培训：__月__日至今共开展新人培训 18 期，每期历时4—5 天，总计 18 周，共计培训新人 99 人。已能够独立掌控新人培训流程，并且担当 5 个新人培训课程的主讲，在新人培训中充当“班主任”角色； 进行新人培训后沟通反馈，制作反馈报告 12 份。 原因分析：每一次新人入职人数都不同，基本上都是 4—5 人，少则 2—3 人，最多一次 10 人，因此需要根据不同的人数调整课程进度，虽然有些时候举办培训的频次很高，有一段时间连续三个月每周都要进行新人培训，每次为期 4—5 天，频率比较高，但是也能负责地根据要求、尽心负责地做好每次培训。为了照顾到所有人，在培训期间，观察学员的反应，了解每个人的特质，是作为“班主任”最需要做的事情，也能够通过培训反应一些问题，给部门主管们作参考。 2、建立全公司培训档案（5 月建立了第一版，11 月进行了一次全面改版），并及时更新。 3、组织 10 余次公司内部小规模培训，《__文化》、《__礼仪》、《__基本面分析》、《__分析》、《__渠道》等。 4、独立主持公司 120 余人参加的《团队建设——生命之旅》上午的破冰活动。 三、有待改善的地方及原因分析 1、课程的感染力和生动性：虽然通过很多互动来调动课堂氛围，但是在语言表达上内容不够丰满，生动性也不够。 原因分析：演讲技巧不足。 改进方向：学习演讲技巧。 2、专业知识不足。 原因分析：学习不足、接触机会不多。 ...