医院的产品就是服务ISO9000国际标准早就对医院的产品下了定义―那就是服务―高质量的服务―患者满意的服务
本文从多方面来理解医院的产品、介绍采用国际标准建立医院管理体系的特点和ISO9000的八项质量原则
医院的产品是服务图中显示:输入的是患者要求,输出的是患者满意,中间所有环节均是为着一个目标而运转―那就是服务
国际标准把产品分为4种服务、软件、硬件和流程性材料(如润滑油)
而医院的产品就是对疾病的治疗结果和患者对您治疗的满意程度
即医疗服务,也就是医疗活动或医疗过程的结果
这种结果当然也会受到医学水平、护理水平、检验水平等的限制,但只要医院展现出了当代的医疗水平,竭尽全力来满足患者的要求,就会产生满意的结果,让患者享受高水平的医疗服务,同时医患也共享了医疗科技成果
医疗过程过程的表现形式为“输入”和“输出”医院的每一项活动,每一项工作都是一个过程,包括医疗管理、医疗业务、技术开发、科研教学
将先进的医疗管理体系、先进的医疗技术、人员资金、设施设备、方法等“输入”到医院,经过转换,服务于(输出)患者,不仅满足患者的要求,解除患者的痛苦,而且带来了医院的效益、医院的发展和声誉提高
医院的每一项质量活动都包含着“过程”,从患者入院挂号,到住院诊治、外科手术、病情治愈出院,都在不断地运行着
其中每一项工作,都直接影响到过程的延续
如化验结果,对疾病的诊治以及治疗都起着关键的作用
在医院实施质量管理体系,就必须对每一个过程进行质量监督,制定相应的管理过程的程序文件,规范和控制过程
医院所立项目要有项目的目的、国际国内标准、可行性、可靠性、市场潜力、完成时间、各阶段评审时间、职责分工、经营成本图及各部门协调工作等
项目其定义是:由一组有起止日期的,相互协调的受控活动组成的独特过程,该过程要达到符合包括时间、成本和资源的约束条件在内的规定要求的目标
医院确立的医疗项目,要充分考虑到