2024 年度扶贫业务述职报告优质合集 扶贫业务述职报告 1 BB 县 SS 镇_村共辖 7 个村民小组,186 户,714 人,总面积11900 亩,库区水面 3200 亩,是一个交通闭塞资源贫乏的移民贫困村
20_年来,该村抓住省财政厅定点帮扶机遇,以加强基层组织建设为突破口,整合资源大做山水,整体推动了脱贫致富步伐
全村人平纯收入由_年的 568 元增加到 20_年的 2546 元,村集体年收入由零增加到 32 万元
一整章建制强班子,夯实脱贫基础 省财政厅进驻该村开展建整扶贫后,针对村班子涣散,责任心不强等问题,扎实开展“三级联创”活动,注重加强队伍建设,村班子统筹协调执行政策依法办事维护稳定和带领群众进展经济的能力不断提高
一是健全制度树形象
建立和完善了村民代表大会财务管理村务公开等多项制度,公开推选村民代表担任村级财务监督审计,村民每个季度给两委班子工作情况进行民主评议和打分,对存在的问题责令责任人限期整改
阳光制度不仅提高了村干部威信,赢得了民心,更重要的是推动了工作进展
二是培训骨干壮班子
在抓好村组干部和党员常常性教育的同时,注重培训后备力量,三年来,共选派 6 名先进分子参加了入党积极分子培训,进展新党员 4 人,公开推选了 3 人充实到村组班子
三是狠抓教育促提高
先后建起了支部办公室和党员活动室,配齐了远程教育平台,定期召开支部会和党员民主生活会,积极开展批判与自我批判,有效解决了班子和党员干部队伍在思想作风工作等方面存在的问题,大大提高了村组一班人的战斗力和带领群众脱贫致富的能力
二因地制宜抓开发,进展增收产业 增收是扶贫的核心,抓增收必定要抓产业,进展产业必须从实际村情出发,立足资源优势,因地因人而异确定进展重点
_村根据山多水广的资源特点,实行因地制宜抓开发,整体推动扶贫开发进程
一是科学制订产业进展规划
在深化调查钻研充分评估论