2024年执行力培训心得体会

2024 年执行力培训心得体会 2024 年执行力培训心得体会 公司管理人员执行力培训心得体会 在金融危机状况下，最近公司对管理人员进行了关于“执行力”的系统企业员工培训，培训里面的很多新思想、新理念给人一种耳目一新的感觉。 我认为公司举办类似的员工管理培训，最主要的意义在于能改造人的思想，使组织中的每个人都能够通过学习得到提升，并且提高整个公司的管理水平。举个比较远的例子吧：摩洛哥和加利福尼亚是地球上纬度极其相像的两个地方，都在各大陆的西海岸，气候相像，自然资源也可能相像，但是这两个地方目前的进展程度完全不一样。这倒不是由于人民不同，而是由于居民头脑中思想不同，这就是我要强调的观点。 同样对于管理的重要性，早在英国工业革命时期一位出名的经济学家就曾说过：“我们只知道有形的铺张，而不知道由于管理不善造成的铺张更为巨大!” 这次培训提出了很多可操作性的新理念，例如“结果先行，自我退后”、“任务不等于结果，企业是靠结果生存的”等，这一切实质是强调执行力建设。企业进展短期靠执行力，但长期则需要加强企业文化建设。事实上依据波特关于企业核心竞争力的描述，企业的核心竞争力主要是差异化、本钱领先、聚焦(focus)。聚焦其实是在一个细分市场上进行的差异化。所以在大的战略目标制定了以后，最主要的任务是加强执行力建设，强调“结果导向”、“赢在执行”，最终形成自己的核心竞争力。 对于管理培训，我们应当有自己的主见，与企业的实际状况结合起来。海尔的张瑞敏针对管理书籍太多、太滥的状况时说：“管理书籍看得太多了，就会像吃减肥药一样，没有效果了。我只信任一点：顾客永久是对的。” 需要留意的是，随着时代的转变，管理的某些内涵也随之转变。管理大师彼得?德鲁克认为：工业时代得特点是把握，而信息时代是释放。释放意味着挂念别人找到自己，以便他们做自己想做和擅长做的事。二十一世纪的管理将更加人性化、柔性化。 “企”无“人”则“止”。管理最终是围围着人开放的，首先应当要知人善任;其次是当企业进展壮大了，确定要让员工有归属感。这一点特别重要，由于一个企业真正的财宝其实就是它的员工。 老师执行力培训心得体会 学校为了提高老师们的团结协作工作精神，特邀请了香港深圳教育集团“学校西点执行力”邓成伟教授到我校进行执行力培训。在没有接受培训之前，学校董事长就常常在会议上强调了领导及老师们对工作对事情所消灭的问题的执行力度，那么通过本...