2024 年校长个人年度述职报告范文 5 篇 1.校长个人年度述职报告 由于学校领导的信任，自 xx 年 7 月，我有幸担任了高中部分管教学副校长。一学期来，我在总校领导的指导下，在陈校长的直接带领下，以 当好领导助手，做好师生公仆 为工作目标，以 爱岗敬业，默默耕耘 为工作准则，以 探究创新，有效提高 为工作追求。兢兢业业，率先垂范。圆满完成了学部各项教学任务。现就我一学期的工作及思路作以下汇报，敬请各位领导评议指正! 一、以人为本，厚德兴校。 1、关怀老师，关爱学生。 校长是管理者，但不仅仅是 管人 。一个成功的管理者更应该以自己的人格魅力去感染他人，影响他人。所以，我将校长的职责定位在 引领 和 提倡 上，即用自己的思想和行为 引领 教职工科学工作、有效工作、欢乐工作，从而打造智慧型的老师团队，构建和谐的校园文化。 身为校长我要求自己的一言一行都能起到表率的作用，凡是要求老师们做到做好的，首先自己必须做到做好;凡是要求老师们不能做的，自己首先要杜绝。 在制定学校各项管理制度时我都主张充分发扬民主作风，细心听取各处室主任、年段长、教研组长、备课组长的心声，虚心听取一线教职工的建议，并把他们的想法和建议反映到校长室并且反复讨论讨论，使学校的方针、政策能及时根据老师们的想法和合理建议加以修正，使之真正起到老师和学校之间的桥梁和纽带作用。并且我还诚心听取学生的意见反馈，及时对教学工作做出调整，一心实践着让学生、家长、学校都满意的教学，让社会高度肯定的教育。 育人工作是学校工作的重要组成部分，因此我十分重视学校的文化活动和精神建设，提倡老师、学生文化活动丰富多彩。我于任职期间，成功的组办了第 xx 届 关爱学生演讲 、正副班主任沟通、学生朗诵大赛、书法大赛及元旦文艺会演。这些活动，丰富了师生的课余文化生活，有利地烘托了课堂教学，使全校师生的精神面貌都得到了提升。 2、学校建设，德育为先。 学校以培育人才为根本任务，而人才以德为先，因此德育在教育工作中处于首当其冲的地位。同时，要培育出品德高尚的人才，必须首先要求教育者具备高尚的道德风范。为此，我在工作中将确立师德建设和德育为先的育人理念放在了首位，使学校成为一个师生和谐的真善美世界，即求真的知识世界，向善的人际世界，美好的心灵世界。逐步使高中部积淀成一个有着浓郁的文化气息和积极向上的育人环境，力争使高中部实现教育教学 一年更比一年好...
