2024年第三季度工作总结格式

2024 年第三季度工作总结格式2024 年第三季度工作总结格式 1 行政部作为一个重要的执行部门，在工作中取得了哪些业绩，出现了哪些疏漏和失误，都值得好好总结，以便下次提升能力，改进问题。现将第三季度工作总结报告如下： 一、主要业绩及完成的工作任务 1、人力的日常工作：实行了一些新进员工的考核方案，效果很不错，对于今后职能部门的人员选用提供了一些考核标准的雏形;为已满试用期并通过考核的新进人员都已办理了转正的相关手续，并无耽误月底工资的结算;积极开展招聘工作，在“宁缺毋滥”的原则下，相对减小了一部分用人需求，并将在后期继续对试用员工进行跟踪考评。 2、行政的日常工作：完成了公司安排的员工活动，从选地点、通知人员、预算费用等一直到最后的实行都基本保证了活动的有序进行;对于日常的行政支出和车辆气油费报销做了相应的电子档案记录，更方便了以后对这方面的经费管理和控制;节日发放礼品的名单也都统计核实无误;积极妥善处理各部门日常出现的各类问题。 二、需要改进和不足的地方 1、要懂得区分事情的轻重缓急，这样做事才会更有条理。 2、在审核报销费用的时候还需更加谨慎和认真，杜绝粗心大意。 2024 年第三季度工作总结格式 2 第三季度中，在市、局各方面领导支持协助下，完成了建国路14 号大院拆迁还原合同签订工作，顺利解决了国有公房拆迁补偿遗留问题，正式签订了拆迁补偿合同。 1、分局积极配合市清房办落实党政机关出租、出借办公用房的接收和管理工作。 2、维修服务保障工作。三季度中，做好了办公中心雨季防漏、夏季高峰用电安全巡查和应急维修工作。进行了办公中心各办公楼楼宇屋面杂物清理、雨水疏通检修;抢修综合楼消防管道 10 处;维修会议楼外墙、人大楼玻璃幕墙、政府楼门厅漏水 7 处;会议楼屋面防水维修 2 处;综合楼卫生间铝塑板开胶检修 20 樘。新接收和管理的胜利中路 22 号办公楼屋面水箱供水控制系统改造、6-7 层卫生间改造和维修了花鸟市场政协办公楼水电 5 处。 3、物业项目经营管理。加强项目监管和巡查，督促做好物业项目服务管理工作。三季度中，完成法院大厦项目续签物业服务合同，各物业项目安保、绿化、保洁等服务有序开展，并配合做好物业小区每月文明创建工作，提升了小区服务品质。 4、保障服务工作。市直写字公寓加强了内部管理，努力提供干净、宁静、服务周到的写字办公环境。三季度，机关公寓新建了员工自行车棚和公务用车车棚，定期巡检设备...