2024 年行政人事部总结 5 篇 白驹过隙，日光荏苒。转瞬间，一年的悠悠岁月已犹如手中紧抓的沙子，无声无息的流失。下面是我为大家带来的 2024 年行政人事总结，期望大家能够宠爱! 2024 年行政人事总结 1 20__年即将过去，回顾一年來的工作，感慨万千，感谢公司领导及各部门的大力支持与协作，人事基本完成了预期的工作，具体工作如下： 一、建立健全了各项规章制度，强化管理 公司坚持从基础管理抓起，加强对公司的法律规范管理，一是建章立制，逐步法律规范人事管理，为进一步完善公司人事管理，理顺管理关系，使公司人事各项工作有章可循;二是，在各部门的大力协作下由人事牵头，草拟了《__各部门的工作运营手册》;三是，加强内部管理，提高执行力，通过完善__员工请销假、考勤管理规定、员工职务晋升管理规定等规章制度，有效提高了工作效率和管理水平;四是，建立建全了会议纪要制度。 二、加大了员工的聘请力度，提高了员工的整体素养，稳定了员工队伍的建设 1、在公司开业前期，为了确保公司如期开业，人员聘请是头等大事，在总经理的指导下，加大聘请力度，实行了多种形式，圆满的完成了开业人员的供应。先后到人流量比较集中的小寨、韦曲、西翻学院、蓝田等地;其次利用网络聘请，先后在__上发布公司聘请信息;三是发动内部员工实行推举等形式。但前两种聘请途径收效甚佳，后期主要以内部员工推举为主要聘请途径。累计聘请 217 人，录用 85人，在职 41 人;流失率 52%。 2、不断提高员工的综合素养和业务技能：不定期召开员工大会，仔细学习公司的各项规章制度准时传达总经理的重要指示及会议精神;全面了解员工思想动态的工作，展望公司的进展前景，解决员工的后顾之忧，稳定了员工队伍;后期通过各部门定期上交培训预备进行跟踪与监督;关怀各部门对新员工进行转正考核。特别是 20__年__月客房开展了铺床技能竞赛，通过竞赛准时总结员工业务技能方面存在的问题，同进觉察了比较优秀的员工。也激发了员工的参加性，熬炼了一批业务上争领先进的员工，使员工的业务技能水平不同程度的有了较大提高。 三、提高了员工消防意识，主动组织了培训及演练 为了增加公司从业人员的消防平安意识，依据总经理的指示，在工程部的大力支持下，20__年 x 月__日公司对全体员工进行了消防平安大演练。通过演习，切实加强了员工对消防学问的把握和实际操作，提高了大家的消防意识，及处理火警大事的应变力量和组织力量。 四、丰富了员工...
