医院感染管理科“十三五”发展规划为加强我院医疗质量管理,规范临床诊疗行为,促进医疗服务的标准化、同质化
按照国家卫生计生委制定的13个医院感染相关的质控指标及《预防与控制医院感染行动计划(2016-2018)》,国家院感质控中心指定并推行的《清洁的手,呵护健康(2015-2018年)》和《阻断院感注射传播,让注射更安全(2015-2018年)》两个专项工作指导方案,结合我院的实际情况,感染管理科特制定本发展计划,本次规划年限为2016—2020年
一、目标任务1
在医院发展服从国家、科室发展服从于医院整体发展格局前提下不断提高每一位医院员工对感控与社会责任和医院美誉度、感控与提高医疗质量、感控与医院运行成本、感控与职业安全的关系等方面的正确认识,提高全体员工的感控依从性、自觉性和参与积极性,使我院的感控工作更加科学化、规范化、系统化
(1)队伍建设更规范:按照等级医院评审要求及江苏省《医院感染管理专职人员管理办法》,逐步建立完善科学合理的医院感染管理组织,建立一支包括由临床医学、护理、公共卫生、微生物学等不同专业人员组成的医院感染管理专职人员队伍,与医院功能和任务及临床工作相匹配,使得院感科的职能担当更专业
(2)院感监控更灵敏:引入院感监控系统软件等信息化、数据化的工作帮手,按规范完善感控相关设施,使得各项院感指标监控更为灵敏及时
(3)服务临床更贴心:继续秉持一切为临床服务的理念,坚持正确的职能定位,在院感监控更灵敏的前提下,更好地监督、提醒、补漏,为临床感控当好哨兵、督察、参谋和培训师,减少院感不良事件、避免暴发性院感事件的发生;为临床医务人员做好职业防护的指导工作、规范诊疗操作行为,减少医务人员职业暴露的发生
(4)目标性监测更全面:随着省、市院感质控中心工作要求的不断提升,院感科须高质量完成ICU医院感染、手术切口感染、三管感染、多重耐药菌