2024 年项目经理竣工验收发言稿 3 篇 工程竣工验收会议上的发言稿 20**年 1 月 日 各位领导、专家：大家好! 首先我代表 XXX 永明项目管理有限公司诚意感谢你们能在百忙之中抽出时间参加此次竣工验收。 "XXXXXX 房地产开发有限公司新建的 2#3#住宅楼工程'在相关部门领导的大力支持、协作和关怀下，通过地勘、设计、监理、施工、质监和建设单位各方人员的共同努力下，已完成了本工程各项建设任务。施工单位提出竣工报告，并经总监签署意见;监理单位已组织并通过了预验收，并提出了工程质量评估报告;地勘、设计单位分别提出了地勘、设计质量检查报告。本工程各项报批资料及项目批准资料手续齐全。如今我就本工程建设状况向各位领导汇报如下： 一、建设程序合法 本工程经有关部门批准于 20**年立项;托付工业信息产业部电子工程勘察有限公司进行勘察;托付长安高校建筑设计院进行设计;托付 XXX 永明项目管理有限公司进行监理;由 XXX 航天建筑工程公司承建施工。总建筑面积 37000 平方米，钢筋混凝土剪力墙结构 30 层，于 20**年 12 月 1 日正式开工。 二、工程管理有序 我公司为保证该项工程的顺当进行，设立了工程项目监理部，配备了专业监理人员。项目监理部本着质量第一、平安第一和"三把握、二管理、一协调的原则，明确了工程项目管理工作的相关规定，在进 1 度、质量、投资把握、平安保证、合同、信息管理，施工组织协调等方面制订了具体措施。 实行总监理工程师和专业监理工程师、监理员负责制，各监理人员职责明确，各项规章制度健全，施工场地管理良好，工程管理有序。 三、各方履职良好 1、地勘和设计单位能够准时参加基础、重要部位工程质量验收，准时参加主体工程验收，仔细负责签发设计修转变更、技术洽商通知，参加有关工程质量问题的处理，出具设计单位工程质量检查报告，完成了合同所商定的各项内容，仔细履行了各自的职责。 2、监理单位项目管理机构的人员资格、配备及到位均符合要求;监理规划、监理实施细则能按规定准时编制、审批;对材料、构配件、设备投入使用或安装前能准时进行审查，实施见证取样制度;对重点部位、关键工序实施旁站监理，确保质量;准时签发质量问题通知单，并复查质量问题整改结果;组织工序部位的质量验收，准时参加单位工程验收;仔细收集整理监理资料，审查、监督施工单位的资料报验;负责任的出具了监理单位工程质量评估报告;完成了合同所商定的各项内容，较好地履行了监...
