医院灾害易损性分析报告VIP专享VIP免费

医院灾害易损性分析报告一、医院概况二、医院现有建筑物编号名称建筑面积㎡编号名称建筑面积㎡12345678910三、医院主要危险因素分析（一）人员相对密集：医院为开放式经营管理，具有人员密集、流动性大的特点，目前我院日就医人次2000人，在院病人800-900人，每天流动人口在7000-8000人左右。门诊楼和病房楼病员较多，大多行动困难，兼有大批照顾和探视病员的家属、亲友，人员不易疏散，一旦发生重大医疗安全事故或大面积停电，重大疫情、传染病感染等，容易导致人员拥挤、发生安全事故。（二）各种设备、设施集中，电力负荷大：我院目前拥有大型仪器设备300余台/套、手术室、ICU、急诊科、重症监护室、信息中心机房，电梯等重点设备设施一旦停电、设备发生故障，导致设备停机等事故，有可能危害就医人员人身安全，若重点部位发生火灾及爆炸事故将会使设备损坏、营运瘫痪、人员伤亡，造成巨大的经济损失及不良的社会影响。（三）在建工程体量大、周边外来人口密集，人员混杂，医院现有建筑面积7万外科病房楼建设工地一处，常规涉及㎡10余家公司及上百位建筑工人；医院周边多为城中村，具有流动人口多、出租房屋密集、治安状况复杂的特点，有发生火灾、安全生产事故、盗抢等公共事件的可能性。（四）目前使用多种危险化学品各种毒麻药品，病区内常用的医用酒精，医用氧气以及生化检验室，病理科使用的甲醛、过氧化氢、醇、醚、苯、酮、酸等物品都是易燃易爆的危险品，这些危险化学品在使用、保管、贮存任何一个环节发生问题均会造成严重后果。（五）医院目前使用多种放射源及放射性药品类别名称总活度使用或存放地点1（六）医院所在的区地势低洼，经常受到城市内涝困扰。地形南高北低，上陡下缓，同时河道泄洪能力差，城区没有实施雨污分流，在汛期降水集中期间，易出现较大汛期和险情，易危急医院周边交通。（七）医源性差错导致的安全隐患医院内感染如交叉感染、术后感染、输液感染、输血感染、新生儿感染等；医疗技术使用不当如错诊、误诊、漏诊、技术操作失误等；药物使用不当如错用、误用、药物配作不当等；过度医疗等医疗行为给患者带来安全威胁成不安全结果。四、突发事件灾害性分析结果五、医院重点保障部位（一）消防安全：1、容易发生火灾的部位，主要有基建工地、危险品仓库、检验科、中心实验室、胶片室、病理科、图书馆、档案室、信息中心、病案室等。2、发生火灾时会严重危及人身和财产安全的部位，主要有病房楼、门诊楼、手术室、宿舍楼、学生宿舍、供氧站、药房及药库、车库及其他物资仓库。3、对消防安全有重大影响的部位，主要有消防控制室、变配电室、消防水泵房等。（二）供电安全：1、需保证供电的部门：病房（特别是有监护室的）、门诊手术室、病房手术室、产房、急症科、ICU、检验科、输血科、血液净化、网络中心、电梯；2、需提前通知停电时间，恢复供电后要重新调试设备：影像科、介入科、核医学科、放疗中心。（三）防汛：肿瘤防治中心、招待所、配电室、病房药房等。（四）供水：手术室、供应室、血液净化中心、病房大楼设有自备井及贮水箱，如遇长时间停水将及时联系供水单位协助抢修，并将重点科室管路接入储水箱，保证供水。六、突发事件的应对措施（一）牢固树立正确的危机意识面对突发事件对我们频频提出的严峻挑战，医院要居安思危，建立“危机是常态”的忧患意识，把突发事件应急管理纳入医院的日常工作体系，融入日常管理之中，建立反应迅速、组织科学、运转高效的突发事件应对机制，及早做好处理各类突发事件的准备，随时准备应对挑战。（二）成立院内突发事件医疗救治领导小组突发事件应急医疗救治体系管理的根本条件是健全的组织结构，医院成立了突发事件医疗救治领导小组，院长为组长，院内救治成员单位为院办、医务科、护理部、设备科、药学部、保卫科等相关科室，确定每个科室的职责与分工。领导小组要不定期召开会议，研究突发事件控制工作和对重要事项的决策。（三）制定严格的、针对性实用性强的应急预案和工作流程由于突发事件的突发性和巨大的破坏性，医院必须制定应对突发事件的组织管理制度、信息报告制度、消毒隔离制度、院内感染...