医院职能科工作目标考核评分标准VIP免费

医务科工作目标考核评分标准考核内容分值考核标准考核方法得分1、服从工作安排，下达指令性任务及时完成，政令畅通，无迟到、早退、溜岗、脱岗、无弄虚作假、做私活现象，科内工作协调，无推诿、扯皮、生冷、硬、顶现象发生5分不服从者扣1-5分，违者一项扣1分，弄虚作假扣2分院领导2、深入科室协调、解决问题及时，执行院办公会议精神和任务、解决院行政查房的问题及时5分违者一次扣0.5分院领导3、上班规范着装佩戴服务牌，科内保持清洁、整齐、规范5分不及时扣1分院领导4、无严重违纪、违法事件发生。5分内容不全扣1分。查记录5、按时草拟年、半年计划、总结5分不按时扣2分查资料6、建立健全医疗工作制度，诊疗技术规范，操作规程和医疗质量考核标准。10分缺制度、规范、规程、质量考核各扣4分查资料7、每月督促检查医疗规章制度执行情况及医疗质量考核1次，考核有检查、考核、评价、反馈、监督和持续改进措施，有记录。10分达不到要求扣1－10分查记录8、加强医疗缺陷的管理，制定医疗差错事故的防范措施，医疗技术、医疗缺陷材料的收集、整理工作有记录。5分达不到要求扣1－10分查资料9、开展全员医疗服务安全知识的教育和培训，开展医疗服务安全监督、评价，有记录。医疗安全事件报告率100%。5分达不到要求扣1－5分查记录110、协调处理医疗纠纷，有医疗纠纷投诉记录及，有档案及统计报告；有督查药品、医疗器械的供应及安全管理记录5分查记录11、协调处理各项业务工作准确及时。5分达不到要求扣1－5分查记录12、定期组织各管理委员会活动（每季度≥1次），制度健全，职责清楚，资料齐全，记录完整。10分达不到要求扣1－10分查记录13、参加并组织重大手术及危重病人抢救工作记录5分达不到要求扣1－5分查资料16、有手术医生资格准入、手术分级管理的授权程序和机制，有管理与执行记录5分达不到要求扣1－5分查记录17、制定有合理使用抗生素的管理办法。定期开展抗菌药物临床应用监测与评估，对抗菌药物使用趋势进行分析；开展抗生素专项整治活动的检查记录；开展抗菌药物处方点评。10分达不到要求扣1－10分查记录18、有与上级医院、卫生院的联系记录，实行双向转诊，院外会诊、转诊、转院登记5分达不到要求扣1－5分查记录2质控部工作目标考核评分标准考核内容分值考核标准考核方法得分1、服从工作安排，下达指令性任务及时完成，政令畅通，无迟到、早退、溜岗、脱岗、无弄虚作假、做私活现象，科内工作协调，无推诿、扯皮、生冷、硬、顶现象发生5分不服从者扣1-5分，违者一项扣1分，弄虚作假扣2分院领导2、深入科室协调、解决问题及时，执行院办公会议精神和任务、解决院行政查房的问题及时5分违者一次扣0.5分院领导3、上班规范着装佩戴服务牌，科内保持清洁、整齐、规范5分不及时扣1分院领导4、无严重违纪、违法事件发生。5分内容不全扣1分。查记录6、按时草拟半年、年计划、总结5分不按时扣2分查记录7、建立健全医疗质量控制制度和考核标准。10分缺制度、规范、规程、质量考核各扣4分查资料8、每月督促检查医疗质量考核1次，考核有检查、考核、评价、反馈、监督和持续改进措施，有记录。15分达不到要求扣1－10分查记录9、加强医疗缺陷的管理，制定医疗差错事故的防范措施。5分达不到要求扣1－8分查记录10、组织病案质量专委活动，每季≥1次，资料齐全，记录完整。10分达不到要求扣1－5分查记录311、对运行病历有实时监控措施、记录，对终末病历进行考核打分，病历质量督查记录和改进措施，监控、评价、反馈记录20分达不到要求扣1-20分查记录12、每月对药物使用情况进行分析，定期开展抗菌药物临床应用监测与评估，对抗菌药物使用趋势进行分析；开展抗生素专项整治活动的检查记录；开展抗菌药物处方点评。15分达不到要求扣1-15分查记录科教科工作目标考核评分标准4考核内容分值考核标准考核方法得分1、服从工作安排，下达指令性任务及时完成，政令畅通，无迟到、早退、溜岗、脱岗、无弄虚作假、做私活现象，无推诿、扯皮、生冷、硬、顶现象发生10分不服从者扣1-5分，违者一项扣1分，弄虚作假扣2分院领导2、深入科室协调、解决问题及时，执行院办公会议精神和任务、解决院行政查房...